ANALISIS PENGELOLAAN KEUANGAN DESA DALAM MEWUJUDKAN KEMAJUAN PEMBANGUNAN DESA DI KABUPATEN KEPAHIANG (STUDY KASUS PADA LIMA DESA YANG MEMPEROLEH PENGHARGAAN)

Badiana, Badiana and Kamaludin, Kamaludin and Slamet, Widodo (2017) ANALISIS PENGELOLAAN KEUANGAN DESA DALAM MEWUJUDKAN KEMAJUAN PEMBANGUNAN DESA DI KABUPATEN KEPAHIANG (STUDY KASUS PADA LIMA DESA YANG MEMPEROLEH PENGHARGAAN). Masters thesis, Universitas Bengkulu.

[img] Archive (Thesis)
THESIS BADIANA XXXI.pdf - Bibliography
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons GNU GPL (Software).

Download (3MB)

Abstract

Penelitian mengenai Analisis Pengelolaan Keuangan Desa Dalam Mewujudkan Kemajuan Pembangunan Desa pada lima desa yang memperoleh penghargaan di Kabupaten Kepahiang dilandasi dengan pemikiran bahwa berdasarkan undangundang nomor 6 tahun 2014 tentang desa, Permendagri 113 Tahun 2014 tentang pengelolaan keuangan desa bahwa pengelolaan keuangan desa meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan dan pelaporan/pertanggunjawaban. Sedangkan tujuan dari pembangunan desa pasal 78 undang-undang desa menyatakan “p emban gunan desa bertujuan meningkatkan kes ejahtera an masyarakat desa dan kualitas hidup manusia serta penanggulangan kemiskinan melalui pemenuhan kebutuhan desa, pembangunan sarana dan prasarana desa, pengembangan potensi ekonomi lokal serta pemanfaatan sumber daya alam dan li ngkun gan s ec ara berk elanjutan”. Yan g ber arti ada 3 (tiga) hal pokok yang menjadi sasaran pengelolaan keuangan desa yaitu 1). pemenuhan kebutuhan desa, 2). pembangunan sarana dan prasarana desa, 3). pengembangan potensi ekonomi lokal serta pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran tentang Pengelolaan Keuangan Desa pada lima desa yang memperoleh penghargaan Di Kabupaten Kepahiang yaitu Mekar Sari, Bukit Sari, Karang Endah, Permu Bawah dan Cirebon Baru. Selain itu juga untuk mengetahui kemajuan pembangunan desa yang terkait dengan pemenuhan kebutuhan dasar atau operasional lembaga pemerintahan desa, peningkatan infrastruktur pedesaan, dan pengembangan potensi ekonomi lokal, pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan di Kabupaten Kepahiang. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif sederhana dengan pemaparan data secara deskriptif kuantitatif. Responden untuk disebar kuisioner penelitian adalah perangkat desa dari 5 (lima) desa sebagai sampel yaitu Kepala Desa, Sekretaris Desa, Bendahara Desa dan ketua BPD, sedangkan informan untuk diwawancara adalah inspektorat Kabupaten Kepahiang, Badan Pemberdayaan Masyarakat, Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana (BPM PP dan KB) Kabupaten Kepahiang dan masyarakat desa baik tokoh masyarakat, tokoh agama maupun masyarakat desa lainnya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan desa pada lima desa yang memperoleh penghargaan di Kabupaten Kepahiang yang menjadi obyek penelitian telah dilaksanakan dengan sangat baik. Hal tersebut dibuktikan bahwa pengelolaan keuangan desa telah melaksanakan perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan dan pelaporan/pertanggungjawaban dengan sangat baik. Walaupun dalam hal– hal tertentu masih kurang optimal seperti halnya informasi tentang kegiatan pendanaan dan realisasi anggaran suatu kegiatan di sebagian desa pada lima desa obyek penelitian di Kabupaten Kepahiang belum disampaikan kepada masyarakat sebagai wujud tranparansi dan pertanggungjawab kepada masyarakat desa. Selain itu masih belum dapat dilakukannya perencanaan, penatausahaan dan pelaporan/pertanggungjawaban secara tepat waktu. Masih kurang optimal juga dalam mewujudkan kemajuan pembangunan desa yaitu sebagian besar desa– desa obyek penelitian di Kabupaten Kepahiang belum mengalokasikan anggaran untuk kesehatan, pedidikan, kebudayaan dan pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan secara berkelanjutan. Saran yang diajukan oleh peneliti berdasarkan hasi penelitian yang telah dilakukan adalah perlu adanya transparansi dalam pengelolaan keuangan desa terutama pada lima desa yang menujadi obyek penelitian di Kabupaten Kepahiang, artinya desa– desa lima desa tersebut diharapkan memberi informasi kepada masyarakat dalam bentuk memasang papan– papan informasi atau media informasi lain yang mudah diakses masyarakat. Kemudian dalam hal perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan dan pelaporan/pertanggungjawaban pada lima desa obyek penelitian di Kabupaten Kepahiang diharapkan dilakukan secara tepat waktu untuk kesempurnaan pengelolaan keuangan desa, oleh karena itu dalam hal mengatasi lambatnya plafon anggaran dari pusat yang selama ini menjadi kendala, desa– desa obyek penelitian di Kabupaten Kepahiang menggunakan anggaran tahun lalu sebagai acuan penyusunan RKPDesa dan APBDesa. Selain itu desa– desa obyek penelitian harus dapat lebih mengintensifkan komunikasi dan koordinasi kepada instansi pembina dalam hal ini BPM PP dan KB Kabupaten Kepahiang, serta instansi Pembina pun mengintensifkan komunikasi dan koordinasi kepusat/ke kementerian terkait. Kemudian agar pengelolaan keuangan di desa-desa obyek penelitian terutama dalam penatausahaan dapat tertib dan sesuai dengan standar pembukuannya sebaiknya desa melakukan pelatihan sendiri dengan mendatangkan narasumber dari luar, atau mengikuti pelatihan-pelatihan yang diadakan oleh kabupaten maupun propinsi atau studi banding ke luar daerah agar ada peningkatan kemampuan pengelola keuangan desa dan kemampuan aparatur lembaga pemerintahan desa yang lain. Saran lain yang diajukan peneliti adalah dalam hal pembangunan sarana prasarana desa, hendaknya pengelola keuangan desa juga memfokuskan pembangunan dibidang kesehatan, pendidikan dan kebudayaan serta memfokuskan dalam penataan lingkungan secara berkelanjutan. Untuk dapat mewujudkan hal ini pihak instansi Pembina diharapkan lebih banyak memberi penjelasan ke desa tentang pentingnya peningkatan sarana prasarana kesehatan, pendidikan dan kebudayaan serta pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan secara berkelanjutan karena hal tersebut akan memberikan dampak positif bagi keberlangsungan dan kelestarian desa.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Postgraduate Program > Magister Manajemen
Depositing User: 022 Isran Elnadi
Date Deposited: 11 Oct 2017 02:36
Last Modified: 22 Nov 2017 08:18
URI: http://repository.unib.ac.id/id/eprint/12379

Actions (login required)

View Item View Item