PENGARUH MANAJEMEN TALENTA DAN KNOWLEDGE MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUMDA TIRTA HIDAYAH KOTA BENGKULU DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

Safitri, Bella Yesa and Praningrum, Azansyah and Gerry, Agoes Hermanto (2023) PENGARUH MANAJEMEN TALENTA DAN KNOWLEDGE MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUMDA TIRTA HIDAYAH KOTA BENGKULU DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. Undergraduated thesis, Universitas Bengkulu.

Archive (Thesis) BELLA YESA SAFITRI - Bella Yesa Safitri.pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (3MB)

Abstract

Air bersih merupakan kebutuhan vital seluruh makhluk hidup di dunia, ketersediaan air bersih merupakan masalah yang sudah lama dialami oleh Indonesia. Kebijakan penyediaan air bersih harus mempunyai visi panjang yang terintegrasi dalam penyediaan dan pengelolaan air, adapun upaya yang dapat dilakukan adalah dengan memperbaiki kinerja PDAM (Perusahaan Daerah Air Minum) selaku perusahaan daerah yang bertanggung jawab memberikan pelayanan air bersih di daerah perkotaan. Penelitian ini dilakukan untuk menguji (1) manajemen talenta berpengaruh terhadap kinerja karyawan (2) knowledge management berpengaruh terhadap kinerja karyawan (3) komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan (4) manajemen talenta berpengaruh terhadap komitmen organisasi (5) knowledge management berpengaruh terhadap koomitmen organisasi (6) komitmen organisasi memediasi pengaruh manajemen talenta terhadap kinerja karyawan (7) komitmen organisasi memediasi pengaruh knowledge management terhadap kinerja karyawan. Nisa et al., (2016) menyatakan terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja pada organisasi sumber daya manusia, terdapat faktor individu, faktor kepemimpinan, faktor tim, faktor sistem, dan faktor situasi. Menurut Mahmudi (2015) bahwa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah faktor individu yang didalamnya termasuk pengetahuan dan juga talenta sebagai kemampuan yang dimiliki individu sejak lahir. Menurut Kasmir (2016) faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan antara lain kemampuan, pengetahuan, rancangan kerja, kepribadian, motivasi kerja, kepemimpinan, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, kepuasan kerja, lingkungan kerja, loyalitas, komitmen dan disiplin kerja. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, dimana terdapat pengujian hipotesis. Metode pengumpulan data dengan cara melakukan penyebaran kuesioner offline melalui hand delivery survey. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang bekerja di Perumda Tirta Hidayah Kota Bengkulu. Penelitian ini memiliki 49 pernyataan yang diberikan kepada responden. Jumlah responden dalam penelitian ini yang diolah adalah sebanyak 247 responden. Alat analisis dalam penelitian ini menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa manajemen talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, knowledge management berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, manajemen talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap koomitmen organisasi, knowledge management berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, komitmen organisasi memediasi pengaruh manajemen talenta terhadap kinerja karyawan, dan komitmen organisasi memediasi pengaruh knowledge management terhadap kinerja karyawan. Adapun saran yang diberikan dalam penelitian ini bagi Perumda Tirta Hidayah Kota Bengkulu yaitu untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan pada dimensi ketepatan waktu dan bisa menerapkan manajemen talenta serta knowledge management di Perumda Tirta Hidayah Kota Bengkulu. Kata Kunci : Manajemen Talenta, Knowledge Management, Komitmen Organisasi, Kinerja Karyawan.

Actions (login required)

View Item