PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) WS2JB AREA BENGKULU

Prayogi, Satrio and Praningrum, Praningrum and Nasution, Nasution (2022) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) WS2JB AREA BENGKULU. Undergraduated thesis, Universitas Bengkulu.

Archive (Thesis) Skripsi Satrio Prayogi fix pdf.pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (3MB)

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aset terpenting dalam perusahaan yang mengendalikan sumber daya lainnya, dalam menentukan keberhasilan, perusahaan dituntut untuk dapat mengolah dengan sebaik-baiknya sumber daya manusia yang dimiliki sehingga perusahaan bisa menjaga kemajuan dan kelangsungan perusahaan. Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan Kinerja sebagai hasil fungsi kegiatan seseorang dalam suatu organisasi yang di pengaruhi oleh berbagai faktor untuk mencapai tujuan organisasi dalam periode waktu tertentu (Tika 2006). Mangkunegara (2008) kinerja dapat didefinisikan sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Dalam penelitian ini kinerja karyawan dipengaruhi oleh kepemimpinan Transformsional dan motivasi dalam perusahaan. Burns (1978) yang menyatakan bahwa kepemimpinan transformasional meningkatkan kebutuhan dan motivasi bawahan, mempromosikan perubahan dramatis dalam individual, grup, dan organisasi. Sedangkan Motivasi merupakan penggerak, alasan-alasan, atau dorongan dalam diri manusia yang menyebabkan manusia melakukan suatu tindakan atau bertingkah laku (Siagian, 2014). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan data primer yang diperoleh melalui kuesioner. Penelitian ini melibatkan karyawan yang ada di PT. PLN (Persero) WS2JB Area Bengkulu. Total sampel dalam penelitian ini adalah 54 orang karyawan PT. PLN (Persero) WS2JB Area Bengkulu. Teknik pengolahan data penelitian ini menggunakan software Statistical Package For Social Science (SPSS) versi 16.0 untuk menganalisis dan mengolah data dengan menggunakan metode analisis regresi linear berganda, untuk mendapatkan efek nyata dari kedua variabel bebas yang diteliti (kepemimpinan transformasional dan motivasi) terhadap variabel terikat (kinerja karyawan). Berdasarkan analisis data diperoleh hasil: (1) kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan; (2) motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan; (3) kepemimpinan transformasional dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan pembahasan dan kesimpulan penelitian beberapa saran dapat diberikan: (1) Diharapkan agar PT. PLN (persero) WS2JB area Bengkulu memperhatikan kepemimpinan yang di terapkan dalam memimpin jalannya perusahaan, khususnya dalam menjaga hubungan dengan karyawan. Pemimpin sebaiknya mengadakan pertemuan bulanan untuk dapat berkomunikasi dengan karyawan agar lebih memahami dan mengerti serta dapat memberikan inovasi pemecahan masalah kepada para karyawan, sehingga pelaksanakan tugas lebih efektif dan efisien untuk meningkatkan kinerja sesuai dengan tujuan perusahaan. (2) Saran bagi PT.PLN (Persero) WS2JB Area Bengkulu yaitu, memperhatikan motivasi yang ada di perusahaan, khususnya motivasi sosial dengan cara melakukan gathering atau family time karena karyawan lebih banyak menghabiskan waktu dilapangan. Diharapkan dengan dilakukan kegiatan tersebut hubungan karyawan PT. PLN (persero) WS2JB area Bengkulu dapat terjalin lebih baik.

Actions (login required)

View Item