PENGARUH SERVANT LEADERSHIP DAN SPIRITUAL LEADERSHIP TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR UPTD PPD KABUPATEN KEPAHIANG

Asvriana, Nelli and Fahrudin, JS Pareke and Wayan, Dharmayana (2022) PENGARUH SERVANT LEADERSHIP DAN SPIRITUAL LEADERSHIP TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR UPTD PPD KABUPATEN KEPAHIANG. Undergraduated thesis, Universitas Bengkulu.

Archive (Thesis) Tesis NELLI ASVRIANA_compressed.pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (1MB)

Abstract

Motivasi kerja mempunyai peranan penting dalam suatu organisasi, karena dengan motivasi kerja yang tinggi akan meningkatkan produktivitas kerja bagi pegawai dalam menjalankan tugasnya faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja yaitu: faktor kebutuhan manusia, faktor kompensasi, faktor komunikasi, faktor kepemimpinan, faktor pelatihan, faktor prestasi. Faktor kepemimpinan adalah salah satu faktor yang mempengaruhi semangat kerja para pegawai. Tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk menguji pengaruh servant leadership dan spiritual leadership secara bersama-sama terhadap motivasi kerja pegawai pada kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang. 2) Untuk menguji pengaruh servant leadership terhadap motivasi kerja pegawai pada kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang. 3) Untuk menguji pengaruh spiritual leadership terhadap motivasi kerja pegawai pada kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang. Setelah masalah penelitian dirumuskan, maka langkah kedua dalam proses penelitian (kuantitatif) adalah mencari teori-teori, konsep-konsep dan generalisasi generalisasi hasil penelitian yang dapat dijadikan sebagai landasan teoritis untuk pelaksanaan penelitian. Dari beberapa faktor yang mempengaruhi motivasi kerja yang telah diuraikan di atas dapat disimpulkan bahwa faktor terbesar yang mempengaruhi motivasi kerja adalah hubungan atasan dan bawahan atau masalah kepemimpinan. Sumber daya manusia adalah salah satu unsur yang sangat berperan penting dalam mewujudkan visi dan misi suatu organisasi Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif, Penelitian kuantitatif umumnya ditujukan untuk membuat generalisasi dari hasil analisis, dan penelitiannya dapat di replikasi, Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai pada kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang, Dalam penelitian ini, teknik sampling yang digunakan adalah nonprobability sampling dengan teknik yang diambil yaitu sampling jenuh. Teknik sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Maka dari itu, Penulis memilih sampel menggunakan teknik sampling jenuh karena jumlah populasi yang relatif kecil sebagai populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Kantor UPTD PPD Kepahiang yang tidak mempunyai jabatan struktural tertentu sebanyak 135 pegawai. Berdasarkan uji statistik, hasil penelitian menunjukan bahwa 1) Pada hasil analisis data pertama, diperoleh nilai F-hitung sebesar 61.764 dengan nilai signifikansi sebesar 0.000. Jika nilai probabilitas 0,000 tersebut dibandingkan dengan nilai alpha 0,05, maka nilai < α 0,05. Hasil ini menunjukkan bahwa secara simultan variabel Servant Leadership dan Spiritual Leadership berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Dengan demikian, hipotesis pertama (H1) yang berbunyi “Servant Leadership dan Spiritual Leadership berpengaruh terhadap motivasi kerja diterima. 2) pada hasil analisis data kedua penelitian ini nilai tstatistic sebesar 3.042 yang lebih besar dari ttabel (1.656) dengan tingkat signifikansi 0.001 < 0.05. maka variabel independen secara parsial berpengaruh terhadap variabel dependen. Nilai p-value 0,001 < α 0,050 maka disimpulkan bahwa hipotesis kedua (H2) yang berbunyi: Servant Leadership berpengaruh terhadap motivasi kerja diterima. 3) Begitu juga Dimana pada hasil analisis data nilai tstatistic sebesar 7.239 yang lebih besar dari ttabel (1.656) dengan tingkat signifikansi 0.003 < 0.05. maka variabel independen secara parsial berpengaruh terhadap variabel dependen. Karena nilai p-value 0,003 < α 0,05 maka disimpulkan bahwa hipotesis ketiga (H3) yang berbunyi: Spiritual Leadership berpengaruh terhadap motivasi kerja diterima. Kesimpulan pada penelitian ini yaitu sebagai berikut: 1) Hasil penelitian membuktikan bahwa servant leadership dan spiritual leadership berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap motivasi kerja di Kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang sebesar 48.3 % artinya bahwa dengan menerapkan gaya servant leadership dan spiritual leadership di Kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang dapat meningkatkan motivasi kerja dan jika pimpinan selalu memperhatikan dan menerapkan gaya servant leadership dan spiritual leadership maka motivasi kerja akan terus meningkat. 2) Hasil penelitian membuktikan bahwa servant leadership berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap motivasi kerja di Kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang sebesar 22.8 % artinya bahwa dengan menerapkan gaya servant leadership di Kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang dapat meningkatkan motivasi kerja dan jika pimpinan selalu memperhatikan dan menerapkan gaya servant leadership maka motivasi kerja akan terus meningkat. 3) Hasil penelitian membuktikan bahwa spiritual leadership berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap motivasi kerja di Kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang sebesar 54.3 % artinya bahwa dengan menerapkan gaya spiritual leadership di Kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang dapat meningkatkan motivasi kerja dan jika pimpinan selalu memperhatikan dan menerapkan gaya spiritual leadership maka motivasi kerja akan terus meningkat. Beberapa saran yang dapat di berikan diantaranya yaitu:1) Melihat hasil penelitian yang ditunjukkan saat ini gaya servant leadership dan spiritual leadership berpengaruh terhadap motivasi kerja, meskipun tidak berpengaruh begitu besar. Terkait dengan peningkatan motivasi pegawai di Kantor UPTD PPD Kabupaten Kepahiang, perlu memperhatikan keterdukungan sarana dan prasarana untuk mendukung proses pekerjaan serta relasi dan komunikasi yang baik dalam instansi. 2) Bagi peneliti dapat menambahkan teori–teori baru tentang pengaruh servant leadership dan spiritual leadership terhadap motivasi kerja dan juga dapat menambahkan indikator-indikator pernyataan kuesioner yang dapat mempengaruhi hasil penelitian sehingga referensi mengenai penelitian ini semakin luas dan bertambah.

Actions (login required)

View Item