PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN DAN KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH DI PROVINSI BENGKULU

Fajri, Fajri and Fahrudin, JS Pareke and Nasution, Nasution (2022) PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN DAN KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH DI PROVINSI BENGKULU. Undergraduated thesis, Universitas Bengkulu.

Archive (Thesis) TESIS FAJRI 2022 OK (1)_compressed.pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (1MB)

Abstract

Provinsi Bengkulu salah satu wilayah di Indonesia yang merupakan wilayah rawan bencana, seperti gempa bumi, tanah longsor, kebakaran hutan, dan bencana lainnya, oleh karena itu dibentuklah Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Bengkulu yang merupakan perpanjangan dari Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB). Pembentukan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) ini sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana Pasal 20 menyebutkan bahwa “Badan Penanggulangan Bencana Daerah mempunyai fungsi: a). perumusan dan penetapan kebijakan penanggulangan bencana dan penanganan pengungsi dengan bertindak cepat dan tepat, efektif dan efisien; serta, b). pengoordinasian pelaksanaan kegiatan penanggulangan bencana secara terencana, terpadu, dan menyeluruh”. Mengingat begitu besarnya tugas dan tanggung jawab yang diamanatkan oleh undang-undang tersebut, maka Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) perlu didukung oleh pegawai yang memiliki kepuasan kerja dan komitmen organisasional yang tinggi. Karena dengan tingkat kepuasan kerja dan komitmen organisasional akan berdampak kepada keberhasilan pencapaian tujuan organisasi BPBD di Provinsi Bengkulu yaitu memberikan pelayanan prima kepada masyarakat dalam bidang penanggulangan bencana dan pasca bencana. Kepuasan kerja dan komitmen organisasi sudah menjadi tuntutan dalam suatu organisasi dipengaruhi oleh faktor kepemimpinan kedisiplinan dan kompetensi. Sampai saat ini, ketiga faktor tersebur masih menjadi topik yang menarik untuk dikaji dan diteliti terutama kaitan dengan masalah kepuasan kerja dan komitmen organisasional karena paling sering diamati namun merupakan fenomena yang sedikit dipahami. Tujuan dari penelitian ini adalah : (1). Untuk menguji pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Di Provinsi Bengkulu. (2). Untuk menguji pengaruh disiplin terhadap kepuasan kerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Di Provinsi Bengkulu. (3).Untuk menguji pengaruh kompetensi terhadap kepuasan kerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Di Provinsi Bengkulu. (4). Untuk menguji pengaruh kepemimpinan terhadap komitmen organisasional pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Di Provinsi Bengkulu. (5). Untuk menguji pengaruh disiplin terhadap komitmen organisasional pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Di Provinsi Bengkulu. (6). Untuk menguji pengaruh kompetensi terhadap komitmen organisasional pegawai Badan Penanggulangan Bencana Di Daerah Provinsi Bengkulu. (7). Untuk menguji pengaruh kepuasan kerja pegawai terhadap komitmen organisasional pegawai Badan Penanggulangan Bencana Di Daerah Provinsi Bengkulu. Jenis Penelitian ini adalah studi deskriptif kuantitatif yaitu untuk menggambarkan aspek-aspek yang relevan dengan fenomena perhatian dari perspektif seseorang, organisasi, orientasi industri, atau lainnya. Sedangkan metode penelitian kuantitatif merupakan metode penelitian yang berdasar pada filsafat positivisme, yang kemudian digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditentukan. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai yang bertugas di BPBD di Provinsi Bengkulu yang berjumlah 112. Teknik pengambilan sampel dengan cara sensus dengan jumlah sampel sebanyak 112 orang. Tetapi 2 kuesioner tidak kembali, sehingga kuesioner yang bisa diolah dan di analisis lebih lanjut sebanyak 110. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji kualitas data (uji validitas dan uji realibilitas) dan uji hipotesis menggunakan analisis SEM. Hasil penelitian: 1)Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) di Provinsi Bengkulu dimana nilai t-hitung (0.28) < 1,96. Hal ini berarti bahwa perubahan yang terjadi pada kepemimpinan yang ada di BPBD Provinsi Bengkulu tidak menyebabkan perubahan pada kepuasan kerja pegawai. 2). Kedisiplinan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) di Provinsi Bengkulu dimana nilai t-hitung (0.90) < 1,96. Hal ini berarti bahwa perubahan yang terjadi pada kedisiplinan tidak menyebabkan perubahan pada kepuasan kerja pegawai. 3). Kompetensi berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) di Provinsi Bengkulu dimana nilai t-hitung (2.48) > 1,96. Hal ini berarti bahwa semakin tinggi kompetensi yang dimiliki oleh pegawai yang ada di BPBD Provinsi Bengkulu, maka akan semakin tinggi pula kepuasan kerja pegawai. 4). Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap komitmen pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) di Provinsi Bengkulu ditolak dimana nilai t-hitung (-0.0082) < 1,96. Hal ini berarti bahwa perubahan yang terjadi pada kepemimpinan yang ada di BPBD Provinsi Bengkulu tidak menyebabkan perubahan pada komitmen organisasional pegawai. 5). Kedisiplinan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) di Provinsi Bengkulu dimana nilai t hitung (0.93) < 1,96. Hal ini berarti bahwa perubahan yang terjadi pada kedisiplinan yang ada di BPBD Provinsi Bengkulu tidak menyebabkan perubahan pada komitmen organisional pegawai. 6). Kompetensi terhadap komitmen organisasi pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) di Provinsi Bengkulu dimana nilai t-hitung (2.12) > 1,96. Hal ini berarti bahwa semakin berkompetensi pegawai yang ada di BPBD Provinsi Bengkulu, maka semakin berkomitmen pegawai yang ada. 7) Kepuasan kerja berpengaruh terhadap komitmen organisasi pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) di Provinsi Bengkulu. Hal ini berarti bahwa semakin tinggi kepuasan kerja yang dimiliki oleh pegawai yang ada di BPBD Provinsi Bengkulu dimana nilai t-hitung (13,73) > 1,96. Hal ini berarti bahwa semakin puas pegawai yang ada di BPBD Provinsi Bengkulu, maka semakin berkomitmen pula pegawai. Saran Badan yang dapat diberikan adalah Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bengkulu harus memperhatikan bidang pekerjaan (job description) yang dilakukan oleh pegawainya sehingga bidang pekerjaan sesuai dengan kemampuan dan harapan pegawai dengan demikian pegawai akan terpuaskan. Kesempatan promosi: Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bengkulu harus menciptakan kesempatan promosi pegawainya dengan adil dan transparan yang dapat diterima pegawai secara umum sesuai gol/ruang kepangkatan yang nantinya pegawai akan terpuaskan dengan pekerjaannya. Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bengkulu harus meningkatkan komitmen.

Actions (login required)

View Item