PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN JOB AUTONOMY TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK BENGKULU

Men, Selvi and Nasution, Nasution and Anggraini, Ika Novia (2022) PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN JOB AUTONOMY TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK BENGKULU. Undergraduated thesis, Universitas Bengkulu.

[img] Archive (Thesis)
Skripsi Selvi Men.pdf - Bibliography
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons GNU GPL (Software).

Download (1MB)

Abstract

Kinerja sumber daya manusia yang baik merupakan hal penting bagi kelangsungan hidup organisasi. Jika organisasi ingin berkembang dengan pesat, organisasi harus mempunyai sumber daya manusia yang mampu menampilkan kinerja yang baik. Seperti yang disampaikan oleh Mangkunegara (2013) kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Tujuan penelitian ini adalah: (1) Mengetahui pengaruh motivasi intrinsik terhadap kinerja karyawan PT. Bank Bengkulu dan (2) Mengetahui pengaruh job autonomy terhadap kinerja karyawan PT. Bank Bengkulu. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan antara lain motivasi intrinsik dan job autonomy. Motivasi intrinsik adalah dorongan dasar yang menggerakkan seseorang atau keinginan untuk mencurahkan segala tenaga karena adanya suatu tujuan, baik motivasi intrinsik yang berasal dari dalam diri karyawan itu sendiri ataupun motivasi intrinsik yang berasal dari luar. Pemberian motivasi intrinsik merupakan salah satu tujuan agar karyawan yang diberi motivasi intrinsik dapat bekerja sesuai dengan acuan kerja dan tanggung jawab yang diberikan, sehingga mampu mencapai kinerja dan tujuan yang diharapkan. Mangkunegara (2013) juga menyatakan motivasi intrinsik merupakan kondisi atau energi yang menggerakkan diri karyawan yang terarah atau tertuju untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan, dengan adanya motivasi intrinsik, diharapkan karyawan mampu memaksimalkan kinerjanya sehingga tujuan organisasi dapat tercapai, serta tercapai pula tujuan pribadi. Tingginya motivasi intrinsik anggota organisasi akan membuat pencapaian kinerja dapat terlaksana dengan baik. Hal tersebut sebagaimana pendapat Robbins (2009) yang menyatakan bahwa motivasi intrinsik dapat meningkatkan kinerja. Karyawan dengan tingkat Motivasi intrinsik yang tinggi akan terdorong melaksanakan tugas sebaik-baiknya dan mencapai target kerja yang telah ditentukan. Sebaliknya, karyawan yang memiliki Motivasi intrinsik yang rendah akan sangat sulit mencapai kinerja yang diharapkan Penelitian ini merupakan jenis penelitian survey yaitu penelitian yang mengambil sampel dari suatu populasi yang menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui kuesioner. Populasi dalam penelitian adalah karyawan PT. Bank Bengkulu 131 orang. Metode pengambilan sampel digunakan sensus. Metode analisis data digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil analisis data diperoleh hasil bahwa: (1) Motivasi instrinsik memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Bengkulu. Hal ini berarti apabila motivasi instrinsik meningkat, maka kinerja karyawan juga akan mengalami peningkatan; dan (2) Job autonomy memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Bengkulu. Hal ini berarti apabila otonomi pekerjaan meningkat, maka kinerja karyawan juga akan mengalami peningkatan. Beberapa saran yang dapat dipertimbangkan adalah sebagai berikut : (1) Meningkatkan motivasi instrinsik karyawan terutama berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan dan dorongan karyawan dalam melaksanakan pekerjaan seperti penyediaan fasilitas kerja, peralatan kerja dan sebagainya. Hal ini agar karyawan terus bersemangat melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya dengan baik dan (2) Meningkatkan job autonomy karyawan untuk meningkatkan kinerja karyawan terutama berkaitan dengan pemberian wewenang yang jelas kepada karyawan, memberi tanggungjawab yang jelas dan memberikan hak-haknya yang melekat pada kewenangan yang dimiliki karyawan.

Item Type: Thesis (Undergraduated)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Economy > Department of Management
Depositing User: 56 nanik rahmawati
Date Deposited: 07 May 2024 05:14
Last Modified: 07 May 2024 05:14
URI: http://repository.unib.ac.id/id/eprint/17969

Actions (login required)

View Item View Item