Susanti, Elian and Ridwan, Nurazi and Fahruzzaman, Fahruzzaman and Saiful, Saiful (2021) COMPETITIVE ADVANTAGE BANK PEMBANGUNAN DAERAH DALAM PENCAPAIAN TARGET KINERJA IMPLEMENTASI PENYERTAAN MODAL PEMERINTAH DAERAH YANG MASUK KATEGORI BANK UMUM BERDASARKAN KEGIATAN USAHA 1 DI INDONESIA. Masters thesis, Universitas Bengkulu.
Archive (Thesis)
Disertasi Elian Susanti.pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (5MB) |
Abstract
Latar belakang penelitian ini adalah kondisi real fenomena implementasi penyertaan modal yang terjadi di Pemerintah Daerah ke Bank Pembangunan Daerah yang memiliki karakteristik yang harus di perkuat dengan skema Kelompok Usaha Bersama. Penyertaan modal pemerintah daerah ke Bank Pembangunan Daerah banyak dipengaruhi oleh faktor-faktor politik anggaran, kelemahan regulasi dan komitmen pemerintah daerah untuk mendukung penguatan modal inti. Beberapa Bank Pembangunan Daerah di Indonesia sampai dengan periode Tahun 2020, yang masih belum memenuhi ketentuan minimal modal inti sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) antara lain adalah Bank Pembangunan Daerah Bengkulu dan Sulawesi Tengah. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis implementasi competitive advantage dalam penyertaan modal pada PT Bank Pembangunan Daerah (Bank Pembangunan Daerah periode Oktober 2020 yang masih masuk kategori Bank Umum Berdasarkan Kegiatan Usaha 1). Tujuan spesifik dalam penelitian ini adalah membangun model implementasi terbaik penyertaan modal daerah ke PT Bank Pembangunan Daerah yang terintegrasi dengan sistem perencanaan dan penganggaran serta terintegrasi dengan prioritas pembangunan daerah. Penelitian ini menggunakan motode kualitatif dimana untuk mendapatkan gambaran sebenarnya terkait dengan mengembangkan analisa proses dengan menggunakan sumber data langsung, informan dalam penelitian ini berjumlah 37 orang. Penemuan dalam penelitian ini adalah bahwa PT Bank Pembangunan Daerah Provinsi Bengkulu telah berhasil melakukan perbaikan sistem manajemen berdasarkan rasio keuangan penting, pertumbuhan, good corporate governance (GCG) dan profil risiko. PT Bank Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah mampu meningkatkan profit pendapatan bunga bersih ditengah pandemi Covid-19 Tahun 2020. Hasil penelitian dari aspek penerapan competitive advantage merekomendasikan PT Bank Pembangunan Daerah masih perlu mengoptimalkan kinerja penyertaan modal dari sisi subtansi strategi biaya rendah, strategi pembedaan produk (differentiation), dan strategi fokus. Hasil penelitian merumuskan desain model implementasi untuk membangun integrasi sistem penyertaan modal pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota ke PT Bank Pembangunan Daerah secara optimal dan regulatif dengan operasional adalah : Tahap 1, manajemen pernyertaan modal diintegrasikan dengan peraturan daerah tentang RPJMD, dokumen Renstra SKPD, dan Dokumen RKPD. Tahap 2, manajemen penyertaan modal diimplementasikan dalam Peraturan Daerah tentang APBD, kemudian direalisasikan serta di evaluasi dalam RUPS dan rapat koordinasi lainnya. Integrasi model sistem penyertaan modal pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota ke PT Bank Pembangunan Daerah dengan dokumen peencanaan dan penganggaran memberikan suatu penguatan sistem dalam pengalokasian anggaran untuk kebutuhan penyertaan modal pemerintah daerah ke PT Bank Pembangunan Daerah. Implementasi strategi yang efektif dengan tetap memperhatikan hubungan antara tujuh faktor yaitu strategy, structure, systems, style, staff, skills, subordinate goals (Okumus, 2003). Tahap 3, kebutuhan percepatan pencapaian modal inti dalam jangka pendek adalah implementasi skema Kelompok Usaha Bersama. Keterbaharuan dalam penelitian ini, berupa model implementasi penyertaan modal pemerintah daerah ke PT Bank Pembangunan Daerah secara optimal sesuai dengan ketetapan dalam regulasi tentang penyertaan modal yang di integrasikan dalam regulasi perencanaan dan penganggaran jangka menengah dan jangka pendek. Rekomendasi penelitian selanjutnya, competitive advantage dapat dikaji kearah subtansi penyertaan modal yang lebih luas dengan pendekatan studi kasus jamak.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Postgraduate Program |
Depositing User: | 56 nanik rahmawati |
Date Deposited: | 12 Aug 2024 03:01 |
Last Modified: | 12 Aug 2024 03:01 |
URI: | http://repository.unib.ac.id/id/eprint/19805 |
Actions (login required)
View Item |