MOTIVASI KERJA SEBAGAI PEMEDIASI PENGARUH SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA KARYAWAN OPERASIONAL PT MITRA KERINCI SOLOK SELATAN

Nia, Aulia Puspita Sari and Gerry, Suryosukmono and Nasution, Nasution (2023) MOTIVASI KERJA SEBAGAI PEMEDIASI PENGARUH SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA KARYAWAN OPERASIONAL PT MITRA KERINCI SOLOK SELATAN. Undergraduated thesis, Universitas Bengkulu.

Archive (Thesis) NIA AULIA PUSPITA SARI_MANAJEMEN_C1B018035 - Nia aulia Puspita sari (1).pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (3MB)

Abstract

PT. Mitra Kerinci Solok Selatan didirikan dengan nama PT. Perkebunan Mitra Kerinci pada tanggal 17 Juli 1990 berdasarkan SK Mentri Pertanian dan Mentri Keuangan tentang persetujuan usaha patungan antara PTP. III, sekarang PTP. Nusantara IV dengan PT. PPEN Rajawali Nusantara Indonesia yaitu BUMN dibawah departemen keuangan. Sejak tanggal 24 Juli 1996 disepakati pengalihan permodalan PT. Mitra Kerinci menjadi milik PT. PPEN Rajawali Nusantara Indonesia dan disahkan dalam RUPSLB tanggal 1 Desember 1998. Kinerja merupakan prestasi aktual karyawan dibandingkan dengan prestasi yang diharapkan dari karyawan. prestasi kerja yang diharapkan adalah prestasi standar yang disusun sebagai acuan sehingga dapat melihat kinerja karyawan sesuai dengan posisinya dibandingkan dengan standar yang dibuat. Lunenburg (2011) menyatakan self efficacy adalah keyakinan individu dalam menghadapi dan menyelesaikan masalah yang dihadapinya di berbagai situasi serta mampu menentukan tindakan dalam menyelesaikan tugas atau masalah tertentu, sehingga individu tersebut mampu mengatasi rintangan dan mencapai tujuan yang diharapkan. Motivasi kerja merupakan suatu modal dalam menggerakkan dan mengarahkan para karyawan atau pekerja agar dapat melaksanakan tugasnya masing-masing dalam mencapai sasaran dengan penuh kesadaran, kegairahan dan bertanggung jawab (Hasibuan, 2008). Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian survei atau penelitian kuantitatif, dengan metode analisis regresi termediasi serta menggunakan path analysis dan sobel test yang diolah dengan bantuan aplikasi Software Statistical product and servive solution (SPSS) Versi. 26. Peneliti mengumpulkan informasi utama dari kuesioner yang disebarkan kepada 116 karyawan operasional PT Mitra Kerinci Solok-selatan. Peneliti menggunakan teknik pengambilan sampel metode sensus yaitu, suatu teknik penentuan sampel yang menjadikan seluruh populasi penelitian sebagai sampel penelitian. Pernyataan yang terdapat dalam kuesioner diukur menggunakan skala likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa. Pertama, Self Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil temuan ini menunjukkan semakin tinggi self efficacy, maka semakin baik kinerja karyawan PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Kedua, Self Effficacy berpengaruh positif dan signifikan x terhadap motivasi kerja. Hasil temuan ini menunjukkan semakin tinggi self efficacy, maka semakin baik motivasi kerja karyawan PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Ketiga, Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karywan. Hasil temuan ini menunjukkan semakin tinggi motivasi kerja, maka semakin baik kinerja karyawan PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Keempat, Motivasi kerja tidak terbukti memediasi pengaruh self efficacy terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa berapapun nilai Self Efficacy tidak akan berpengaruh pada tinggi rendahnya Kinerja karyawan PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel Self Efficacy berpengaruh positif tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Mitra Kerinci Solok Selatan.

Actions (login required)

View Item