PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN OUTSOURCING DI PT PLN (PERSERO) UP3 JAMBI

Rahmi, Hadia Putri and Fitri, Santi and Nasution, Nasution (2023) PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN OUTSOURCING DI PT PLN (PERSERO) UP3 JAMBI. Masters thesis, Universitas Bengkulu.

Archive (Thesis) Rahmi Hadia Yudisium - Rahmi Hadia Putri_compressed.pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (1MB)

Abstract

Sumber daya manusia merupakan unsur penting dalam setiap perusahaan dan merupakan salah satu faktor yang turut menentukan tercapainya tujuan perusahaan. Dalam lingkungan bisnis seperti ini suatu perusahaan tidak dapat menjalankan aktivitas bisnisnya sendiri tanpa bekerja sama dengan perusahaan lain (Burhany, 2009). Salah satu jenis karyawan pada PT PLN (Persero) UP3 Jambi adalah outsourcing. Kinerja karyawan dikatakan berkualitas dan berhasil dalam mencapai tujuannya dapat dipengaruhi oleh faktor- faktor yang berasal dari dalam perusahaan seperti kompensasi dan lingkungan kerja karyawan. Kompensasi didefinisikan sebagai segala sesuatu yang diberikan instansi kepada pegawai untuk memenuhi kebutuhan, baik dalam bentuk finansial maupun non-finansial, sebagai balas jasa sehingga instansi dapat beroperasi dan mencapai tujuan instansi (Kadarisman, 2018). Lingkungan kerja merupakan serangkaian sifat kondisi kerja yang dapat diukur berdasarkan persepsi bersama dari para anggota organisasi yang hidup dan bekerjasama dalam suatu organisasi (Nawawi, 2014). Kinerja karyawan outsourcing menggunakan teori kinerja karyawan oleh Hasibuan (2012) yaitu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, kesungguhan serta waktu. Penelitian ini bertujuan mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan outsourcing di PT PLN (Persero) UP3 Jambi. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner. Responden penelitian adalah 165 orang karyawan outsourcing di PT PLN (Persero) UP3 Jambi. Motode analisis data digunakan analisis deskriptif dan analisis regresi. Berdasarkan penelitian lapangan, diperoleh hasil bahawa: (1) Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan outsourcing di PT PLN (Persero) UP3 Jambi. Hal ini berarti jika kompensasi semakin tinggi, maka berdampak pada tingginya kinerja karyawan outsourcing; (2) lingkungan kerja tidak berpengaruh iii signifikan terhadap kinerja karyawan outsourcing di PT PLN (Persero) UP3 Jambi. Hal ini berarti lingkungan kerja jika lingkungan kerja semakin tinggi maka tidak berdampak banyak kepada kenaikan kinerja karyawan outsourcing; (3) kompensasi dan lingkungan kerja secara bersam-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan outsourcing di PT PLN (Persero) UP3 Jambi. Hal ini berarti jika kompensasi dan lingkungan kerja semakin tinggi, maka berdampak pada tingginya kinerja karyawan outsourcing dalam perusahaan. Berdasarkan hasil pembahasan dan kesimpulan, beberapa saran yang daapt diberikan adalah ; (1) pelaksanaan kompensasi karyawan oustsourcing di PT PLN (Persero) UP3 Jambi sudah tinggi, ketepatan waktu pemberian kompensasi dan penyesuaian kompensasi dapat ditingkatkan lagi ; (2) lingkungan kerja karyawan outsourcing masih berada di nilai cukup, maka diharapkan perusahaan dapat melengkapi alat pelindung diri yang tepat dan peningkatan fasilitas kerja. Oleh karena itu, dengan semakin baiknya lingkungan kerja dapat meningkatkan kineja karyawan outsourcing di PT PLN (Persero) UP3 Jambi.

Actions (login required)

View Item