PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi Kasus PTP. Nusantara VII )

Wibawa, Agung and Slamet, Widodo (2012) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi Kasus PTP. Nusantara VII ). Undergraduated thesis, Fakultas Ekonomi UNIB.

Text Skripsi Agung Wibawa-0.pdf - Bibliography Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, apakah motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan apakah gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada PTP. Nusantara VII. Penelitan terdahulu yang berhubungan dengan penelitian ini adalah penelitian dari EdyPurwanto (2001) dengan judul Analisis Pengaruh motivasi, dedikasi dan kemampuan profesi terhadap kinerja guru SMU 1 Bantarkawung Kabupaten Brebes, menunjukkan bahwa: Secara bersama-sama motivasi, dedikasi dan kemampuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru SMU 1 Bantarkawung Kabupaten Brebes. Secara parsial motivasi, dedikasi dan kemampuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru SMU 1 Bantarkawung Kabupaten Brebes dan motivasi mempunyai pengaruh dominan. Jenis penelitianya adalah penelitian deskriptif. Sampel dalam penelitian ini adalah 70 karyawan yang bekerja di PTP. Nusantara VII. Penelitian ini menggunakan model regresi berganda yaitu terdiri dari uji kualitas data (validitas dan reliabilitas), Uji normalitas, Uji Statistik F, Analisis Koefisien Regresi (R2) dan Uji Signifikansi Pengaruh Parsial (Uji t). Teknik analisa data menggunakan bantuan program SPSS versi 16. Penelitian ini terdiri dari variabel dependen dan variabel independen. Variabel dependen adalah kinerja karyawan dan variabel independen adalah gaya kepemimpinan dan motivasi. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa semua hasil uji output adalah valid, semua variabel reliabel, semua variabel normal, dan semua hipotesis diterima yaitu gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Terakhir gaya kepemimpinan dan motivasi secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Peneliti menyadari bahwa hasil penelitian masih belum sempurna, karena itu Untuk peneliti selanjutnya, diharapkan untuk menambah variabel lain selain variabel yang dijelaskan. Selain itu, peneliti selanjutnya juga bisa meneliti di dua perusahaan, sehingga hasil yang didapat dapat dibandingkan antara perusahaan satu dengan perusahaan lainnya. Serta diharapkan untuk bisa mendapatkan data informasi yang lengkap agar hasil yang didapat dapat maksimal.

Actions (login required)

View Item