ANALISIS IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS PADA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI (STAIN) CURUP

S., Oktafian Histori and Syaiful, Anwar and Seprianti, Eka Putri (2013) ANALISIS IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS PADA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI (STAIN) CURUP. Masters thesis, Fakultas Ekonomi UNIB.

	Text I,II,III,III-13-okt.FE.pdf - Bibliography Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (2MB)
	Text IV,V,LAMP,III-13-okt.FE.pdf - Bibliography Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (2MB)

Abstract

Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan implementasi rencana strategis pada Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) Curup dalam upaya pencapaian tujuan yang telah dirumuskan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan jenis penelitian kualitatif dan menggunakan pendekatan deskriftif untuk memperoleh gambaran terhadap implementasi rencana strategis STAIN Curup. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode dokumentasi, observasi dan wawancara kepada pihak-pihak yang dapat memberikan informasi primer yang dibutuhkan oleh peneliti dengan menggunakan purposive sampling (penarikan contoh bertujuan). Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini bersifat induktif mengacu pada model Miles dan Huberman. Aktifitas yang dilakukan dalam analisis ini terdiri dari tiga tahapan yaitu : pertama, reduksi data (data reduction). kedua, penyajian data (data display), dan ketiga, penarikan kesimpulan (conclusion). Selain itu analisis data dalam penelitan ini menggunakan analisis isi (content analysis) yang bersifat kualitatif dan komparatif. Hasil penelitian dan pembahasan tentang implementasi rencana strategis STAIN Curup yang dituangkan dalam tujuan, sasaran dan program serta kegiatan yang ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi yang telah dirumuskan bersama oleh segenap stakeholders STAIN Curup melalui pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran pencapaian sasaran telah berjalan dengan penilaian berhasil. Tiga prioritas utama tujuan yang ingin dicapai dalam pelaksanaan rencana strategis oleh STAIN Curup yaitu: 1) Meningkatkan manajemen dan tata kelola yang efektif, 2) Meningkatkan mutu dan daya saing pendidikan tinggi dan 3) Meningkatkan akuntabilitas program, dengan total 25 sasaran utama dan 93 program kegiatan pokok yang disusun dan yang harus dicapai oleh STAIN Curup dalam 5 (lima) tahun ke depan. Pada penilaian akuntabilitas kinerja berdasarkan pengukuran kinerja kegiatan (PKK) pada tahun anggaran 2010 STAIN Curup mempunyai 147 kegiatan, 98 kegiatan dikategorikan sangat berhasil, 23 kegiatan dikategorikan berhasil, 7 kegiatan dikategorikan cukup berhasil dan 18 kegiatan dikategorikan gagal/tidak berhasil. Pada tahun anggaran 2011 STAIN Curup mempunyai 156 kegiatan, 111 kegiatan dikategorikan sangat berhasil, 20 kegiatan dikategorikan berhasil, 7 kegiatan dikategorikan cukup berhasil dan 18 kegiatan dikategorikan gagal/tidak berhasil. Dan pada tahun anggaran 2012 STAIN Curup mempunyai 152 kegiatan, 99 kegiatan dikategorikan sangat berhasil, 33 kegiatan dikategorikan berhasil, 7 kegiatan dikategorikan cukup berhasil dan 12 kegiatan dikategorikan gagal/tidak berhasil. Faktor pendukung utama kegiatan yang dinilai berhasil dan sangat berhasil adalah: 1) Tersedianya dana program kegiatan yang mencukupi, 2) Adanya koordinasi dengan pihak-pihak terkait sehingga tidak adanya miskomunikasi yang dapat mengganggu pencapaian target kegiatan, 3) Kegiatan-kegiatan yang merupakan prioritas nasional maupun kementerian telah tersedia juklak dan juknis yang mendukung untuk terlaksananya kegiatan, 4) Program kegiatan yang bersifat rutin pada STAIN Curup sehingga dalam realisasinya telah dapat diperhitungkan dengan baik dan tidak menemukan hambatan yang berarti, 5) Program kegiatan yang bersifat belanja modal kecuali pada program kegiatan dana ABT atau anggaran tambahan, karena berdekatan dengan akhir tahun anggaran sehingga sangat riskan sekali untuk dilaksanakan. Kegagalan / tidak berhasilnya suatu program kegiatan dilaksanakan adalah dikarenakan: 1) Program kegiatan tersebut tidak menjadi prioritas di STAIN Curup, 2) Kurangnya anggaran yang tersedia untuk kegiatan-kegiatan tersebut, 3) Tidak tersedianya juklak dan juknis kegiatan yang dimaksud, 4) Kurangnya sumber daya manusia yang kompeten untuk melaksanakan program kegiatan tersebut, dan 5) Kurang optimalnya sosialisasi Renstra kepada segenap stakeholder STAIN Curup. Dalam implementasi rencana strategis STAIN Curup yang diwujudkan dalam program kegiatan yang dilaksanakan setiap tahunnya telah berdampak positif terhadap anggaran DIPA STAIN Curup. Hal ini terlihat dengan jelas pada pemanfaatan dan serapan DIPA STAIN Curup yang terus mengalami peningkatan pada tahun anggaran 2010, 2011 dan 2012. Dengan sasaran dan program kegiatan yang telah dirumuskan dan dilaksanakan dengan baik dan didukung oleh anggaran yang mencukupi sesungguhnya dapat mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan yang merupakan perwujudan dari visi dan misi STAIN Curup Hal yang perlu mendapat perhatian dalam implementasi rencana strategis STAIN Curup untuk tahun-tahun yang akan datang adalah implementasi rencana strategis STAIN Curup ini tidak akan dapat meningkat dan berkembang jika stakeholder STAIN Curup tidak banyak yang mengetahui kemana arah rencana strategis ini dibuat. Maka sosialisasi dan penerapan rencana strategis yang mengajak semua stakeholder STAIN Curup sangat penting dilaksanakan demi pencapaian maksimal atas tujuan dari rencana strategis itu sendiri.

Actions (login required)

View Item