Wijaya , Gala Putra and Retno , Agustina Ekaputri and Nasution, Nasution (2014) ANALISA KEMAMPUAN, MOTIVASI, FASILITAS KERJA DAN KINERJA PEGAWAI KANTOR BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA BENGKULU. Masters thesis, Universitas Bengkulu.
Archive (Thesis)
IV,V,LAMP,I-14-gal-FE.pdf - Bibliography Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (3MB) |
|
Archive (Thesis)
I,II,III,I-14-gal-FE.pdf - Bibliography Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (3MB) |
Abstract
Untuk mencapai tujuan organisasi, seorang individu dalam hal ini pegawai Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota Bengkulu pada umumnya harus memiliki kemampuan, motivasi, fasilitas kerja dan kinerja yang baik. Peningkatan kinerja perlu dilakukan dengan harapan tercapainya tujuan sesuai dengan misi organisasi. Oleh karena penelitian ini dilakukan untuk menganalisis kemampuan, motivasi, fasilitas kerja dan Kinerja pegawai Badan Pertanahan Nasional Kota Bengkulu. Dalam kegiatan penelitian ini digunakan rancangan penelitian kuantitatif dengan uji validitas instrumen penelitian,uji reliabilitas instrumen penelitian, kuesioner dan wawancara. Tujuan penelitian ini menganalisis kemampuan, motivasi, fasilitas kerja dan kinerja pegawai Kantor Badan Pertanahan nasional Kota Bengkulu.Hasil penelitian yang diperoleh dari analisis per variabel memperlihatkan bahwa variabel kinerja pegawai Badan Pertanahan Nasional Kota Bengkulu masuk kategori baik dengan nilai rata-rata 3,97, variabel kemampuan kerja pada kondisi baik dengan nilai rata-rata 3,93, variabel motivasi pada kondisi baik dengan nilai rata-rata 4,01 dan variabel fasilitas kerja pada kondisi baik dengan nilai rata-rata 4,13. Secara umum kemampuan kerja,motivasi, fasilitas kerja dan kinerja pegawai Badan Pertanahan Nasional Kota Bengkulu telah terlaksana dengan baik. Berdasarkan uraian hasil penelitian di atas, penulis memberikan saran atau rekomendasi sebagai berikut: untuk meningkatkan kemampuan yaitu dengan cara cara memberikan bimbingan dan pelatihan yang meliputi penguasaan prosedur kerja, metode kerja dan penguasaan alat – alat kerja, meningkatkan kecakapan interpersonal dan kemampuan konseptual, meningkatkan motivasi kerja pegawai yaitu dengan cara memberikan kenyamanan bagi pegawai antara lain dengan cara pimpinan memberikan penghargaan kepada pegawai yang memiliki kemampuan dan memiliki prestasi, memberikan pengarahan tentang tekhnis pekerjaan yang akan dilakukan pegawai secara berkala dan terus menerus, memberikan tambahan pendapatan diluar gaji (uang lembur) kepada semua pegawai secara proporsional, rolling staf dilaksanakan secara berkala dan meningkatkan fasilitas dengan cara meningkatkan dan menambah sarana transportasi antara lain dengan cara memperbarui kendaraan operasional, mengganti kendaraan roda dua dengan roda empat..Sedangkan untuk meningkatkan kinerja pegawai dengan cara meningkatkan kualitas kerja yaitu dapat berupa memperbaiki kualitas pendidikan pegawai, memberikan pelatihan kepada pegawai, mensosialisasikan nilai dan budaya produktif, serta mengembangkan sistem dan metode peningkatan produktifitas.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Postgraduate Program > Magister Manajemen |
Depositing User: | 033 Darti Daryanti |
Date Deposited: | 10 Nov 2014 09:01 |
Last Modified: | 10 Nov 2014 09:01 |
URI: | http://repository.unib.ac.id/id/eprint/9476 |
Actions (login required)
View Item |