EVALUASI TATA LETAK PERALATAN PABRIK UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI

Penelitian ini berjudul “Evaluasi Tata Letak Peralatan Pabrik Untuk
Meningkatkan Efisiensi (studi kasus pada PT. bukit angkasa makmur bengkulu)”.
Tujuan dari penelitian ini yaitu Untuk mengevaluasi penyusunan tata letak
peralatan pabrik dalam meningkatkan produktivitas kerja.
Permasalahannya apakah tata letak peralatan produksi yang diterapkan oleh
PT. Bukit Angkasa Makmur sudah optimal.
Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis
kualitatif yaitu anailis yang melukiskan secara sistematis fakta mengenai masalah
yang diteliti dengan mengumpulkan informasi aktual untuk melukiskan fenomena
yang terjadi. Sedangkan metode kuantitatif adalah metode yang di dasarkan pada
matematik yaitu menggunakan dua metode “ Studi Waktu dan Studi Gerak “.
Metode studi waktu digunakan untuk mempelajari dan mencatat waktu tempuh
yang diperlukan dalam mengerjakan bagian proses produksi, studi gerak yaitu
jenis pekerjaaan untuk menghindari gerakan yang tidak perlu dan untuk
mengurutkan gerakan yang berguna dalam urutan pekerjaan yang optimal.
Hasil pengamatan dan hasil perhitungan, ternyata tata letak peralatan
produksi pada PT. Bukit Angkasa Makmur masik belum optimal sehingga
diusulkan adannya tata letak alternative yang lebih efisien. Jarak angkut pada
proses produksi pada tata letak saat ini yaitu 430 meter dengan waktu tempuh
yaitu 21.961,5 menit. Setelah dilakukan kajian ulang didapat jarak angkut pada
proses produksi yaitu 360 meter dengan waktu tempuh yaitu 21.939,5 menit.
Hasil perhitungan tersebut menunjukan bahwa tata letak saat ini belum efisien.
Dengan menggunakan metode alternatif pihak perusahaan dapat menghemat jarak
tempuh sebesr 70 meter dan penghematan waktu sebesar 22 menit.