Muhammad Husni, Aziz and Sugeng, Irwansyah and Praningrum, Anggarawati (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF PADA PEGAWAI PT. BNI Tbk CABANG UTAMA KOTA BENGKULU. ['eprint_fieldopt_thesis_type_ut' not defined] thesis, Universitas Bengkulu.
![Thesis [thumbnail of Thesis]](https://repository.unib.ac.id/style/images/fileicons/archive.png)
AZIZ SKRIPSI CETAK.pdf - Bibliography
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons GNU GPL (Software).
Download (2MB)
Abstract
Sumber daya manusia memiliki peran utama dan terpenting dalam suatu
organisasi. Pengelolaan sumber daya manusia yang baik dan berkelanjutan adalah
kunci suksesnya sebuah organisasi dalam mencapai tujuannya. Perilaku kerja
inovatif merupakan perilaku kerja individu yang melalui proses pemunculan ide
baru untuk menghasilkan, memperkenalkan dan menerapkan ide baru yang
bermanfaat bagi pribadi maupun perusahaan. Adapun faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi perilaku kerja inovatif karyawan adalah kepemimpinan
transformasional dan budaya organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah: 1)
Mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja
inovatif pada karyawan PT BNI Tbk Cabang Bengkulu. 2) Mengetahui pengaruh
budaya organisasi terhadap perilaku kerja inovatif pada PT BNI Tbk Cabang
Bengkulu. 3) Mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya
organisasi terhadap perilaku kerja inovatif pada karyawan PT BNI Tbk Cabang
Bengkulu.
Kepemimpinan transformasional adalah suatu keadaan dimana para
pengikut dari seorang pemimpin transformasional merasa adanya kepercayaan,
kekaguman, kesetiaan, dan hormat terhadap pemimpin tersebut, dan mereka
termotivasi untuk melakukan lebih dari pada yang awalnya diharapkan mereka
(Bass, 1985). Budaya organisasi adalah pandangan umum seorang pekerja yang
diimplementasikan dalam bekerja. Budaya organisasi terdiri dari sikap yang
disepakati bersama terhadap pekerjaan, keyakinan bersama bukan tentang tempat
kerjanya, tetapi kerja pada umumnya, perilaku dan rutinitas dalam pekerjaan,
tradisi dalam bekerja, dan hal-hal yang biasa dilakukan sehari-hari (Lotze,2004).
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan
data primer yang diperoleh melalui kuesioner secara offline. Penelitian ini
melibatkan 92 karyawan PT. Bank Negara Indonesia Tbk Cabang Utama Kota
Bengkulu yang dijadikan sampel penelitian. Teknik pengolahan data penelitian ini
menggunakan Software Statistical Package For Social Science (SPSS) versi 16.0.
Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan regresi linier berganda.
Hasil penelitian dan analisis menunjukkan bahwa: 1) kepemimpinan
transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja
inovatif PT. Bank Negara Indonesia Tbk Cabang Utama Kota Bengkulu dengan
nilai koefisien regresi sebesar 0,359 dengan sig. 0,000. 2) Budaya organisasi
berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Utama Kota Bengkulu dengan nilai koefisien
regresi sebesar 0,229 dengan sig. 0,019.
Item Type: | Thesis (['eprint_fieldopt_thesis_type_ut' not defined]) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Faculty of Economy > Department of Management |
Depositing User: | 56 nanik rahmawati |
Date Deposited: | 29 Apr 2024 02:12 |
Last Modified: | 29 Apr 2024 02:12 |
URI: | https://repository.unib.ac.id/id/eprint/17905 |