ANALISIS LINGKUNGAN TEMPAT KERJA DALAM UPAYA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PADA UMKM BAY TAT ALIF DENGAN MENGGUNAKAN METODE 6S

Perkembangan industri yang semakin meningkat dari waktu ke waktu sehingga setiap
pelaku bisnis atau usaha harus siap berkompetisi dan terus meningkatkan kinerja yang dapat
meningkatkan produktivitas. Masalah peningkatan produktivitas tidak dapat terlepas dari faktor
manusia, peralatan dan lingkungan kerja. Salah satu alat dari konsep lean untuk pengaturan
lingkungan kerja yaitu teknik 6S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Safety) yang telah secara
luas diterapkan di Jepang.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis lingkungan tempat kerja
sebelum dan setelah penerapan 6S, kemudian menentukan produktivitas kerja di lingkungan
tempat kerja sebelum dan setelah penerapan 6S di UMKM Bay Tat Alif. Metode yang digunakan
untuk perbaikan lingkungan tempat kerja pada penelitian ini yaitu metode 6S.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa a) Lingkungan tempat kerja sebelum penerapan 6S
berada dalam kondisi kurang baik; pengelompokkan alat-alat kerja yang kurang efektif, penataan
ruangan yang kurang rapi dan sistematis, kurangnya tingkat kebersihan pada beberapa area
produksi dan tidak adanya fasilitas yang menjamin keselamatan karyawan seperti sarung tangan,
b) Lingkungan tempat kerja setelah penerapan 6S berada dalam kondisi lebih baik; perubahan
lingkungan tempat kerja yang baik dan tertata rapi sehingga tidak terjadi penumpukkan
barang/produk, pengelompokkan alat produksi yang efektif dan penataan ruangan yang rapi dan
teratur, penyediaan fasilitas keselamatan untuk karyawan sehingga dapat meningkatkan
produktivitas kerja karyawan, dan c) Perbaikan pada lingkungan tempat kerja dengan penerapan
metode 6S mampu meningkatkan produktivitas kerja karyawan sebesar 14,75%.