ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN YANG MENDORONG MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS KESEHATAN KABUPATEN BENGKULU TENGAH

Manusia dalam organisasi tidak sama seperti mesin yang bisa diukur kapasitas
produksinya, produktivitas manusia bisa naik dan turun disebabkan karna motivasinya.
Untuk itu konsep pengembangan yang dilakukan terhadap pegawai berfungsi sebagai
roda penggerak organisasi harus dilakukan dengan baik dan terarah, manusia merupakan
faktor yang menentukan berhasil dan tidaknya suatu organisasi untuk menyelenggarakan
berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam mendukung tercapainya
tujuan organisasi, maka organisasi harus mendayagunakan sumber daya manusia secara
lebih efektif dan efisien dengan lebih kearah peningkatan kinerja pegawai.
Tujuan penelitian ini adalah: (1) Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap
motivasi kerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkulu Tengah; (2)
Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Dinas
Kesehatan Kabupaten Bengkulu Tengah; (3) Menganalisis pengaruh motivasi kerja
terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkulu Tengah; dan (4)
Menganalisis peran mediasi motivasi kerja pada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap
kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkulu Tengah. Penelitian ini
merupakan jenis penelitian survey yaitu penelitian yang mengambil sampel dari suatu
populasi yang menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data. Jenis data yang
digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui kuesioner. Populasi dalam
penelitian adalah pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkulu Tengah yang berjumlah
65 orang. Metode pengambilan sampel digunakan sensus. Metode analisis data
digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dan analisis pemediasi.
Berdasarkan hasil analisis data diperoleh hasil bahwa: (1) Gaya kepemimpinan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai. Hal ini berarti bahwa
jika gaya kepemimpinan semakin baik, maka motivasi kerja pegawai Dinas Kesehatan
Kabupaten Bengkulu Tengah semakin tinggi; (2) Variabel motivasi kerja pegawai
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten
Bengkulu Tengah. Hal ini berarti bahwa jika motivasi kerja semakin tinggi, maka kinerja
pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkulu Tengah semakin tinggi; dan (3) Motivasi
kerja memediasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Hasil ini berarti
bahwa pencapaian kinerja pegawai yang tinggi, disebabkan oleh motivasi kerja yang
tinggi pula. Jika pegawai tidak puas, pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja
menjadi tidak berarti.
Beberapa saran yang dapat dipertimbangkan adalah sebagai berikut : (1) Gaya
kepemimpinan merupakan perilaku dan strategi pemimpin untuk mempengaruhi perilaku
kerja anggotanya di dalam institusi dinas kesehatan. Agar pengaruh gaya pemimpin
tersebut semakin tampak pada pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Bengkulu Tengah,
ix
maka pimpinan memberikan contoh dan teladan kepada pegawai, melakukan coffe break
tiap minggu, dan menjalan keakraban dengan seluruh pegawai Dinas Kesehatan
Kabupaten Bengkulu Tengah; (2) Meningkatkan motivasi kerja pegawai untuk mencapai
prestasi kerja yang tinggi dengan mendorong pegawai untuk dapat bekerja secara
maksimal dengan cara menempatkan pegawai atau memberikan tugas kepada pegawai
sesuai dengan keinginannya, memberikan kewenangan penuh pada tugas yang telah
diberikan dan memberikan pengembangan kepada pegawai sesuai dengan
tanggungjawab dan prestasinya; (3) Meningkatkan motivasi kerja pegawai terutama
berkaitan dengan pelayanan kepada pegawai seperti pemberian informasi mengenai
regulasi (aturan) baru, mendukung pegawai untuk meningkatkan kreativitas dalam
pekerjaan dan adanya saling keterbukaan antara sesama anggota organisasi dan (4)
Meningkatkan kinerja pegawai terutama berkaitan dengan standar dan prosedur tugas,
memotivasi pegawai untuk terus masuk kerja (menurunkan absensi), dan mendorong
pegawai untuk memanfaatkan waktu sebaik-baiknya, sehingga pekerjaan dapat
diselesaikan tepat waktu.
Kata Kunci : Gaya kepemimpinan, Motivasi kerja, dan Kinerja