PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA BENGKULU

Kinerja organisasi tergantung pada kinerja pegawainya, atau dengan kata
lain kinerja pegawainya akan memberikan kontribusi pada kinerja organisasi.
Penelitian ini bertujuan: 1) Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan
transformasional terhadap Kepuasan kerja. 2) menganalisis pengaruh gaya
kepemimpinan transaksional terhadap Kepuasan kerja. 3) menganalisis pengaruh
gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja. 4) menganalisis pengaruh
gaya kepemimpinan transaksional terhadap kinerja, dan (5) menganalisis
pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai.
Desain penelitian adalah penelitian kausalitas. Responden adalah
pegawai Sekretariat Daerah Kota Bengkulu sebanyak 117 pegawai. Pengumpulan
data dengan cara menyebarkan kuesioner kepada responden. Data yang terkumpul
dianalisis secara deskriptif kuantitatif, menggunakan model regresi linier
berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan
transformasional memberikan pengaruh positif terhadap kepuasan pegawai
Sekretariat Kota Bengkulu. Artinya, semakin pimpinan menerapkan gaya
kepemimpinan transformasional maka kepuasan pegawai akan semakin
meningkat. Sebaliknya, semakin pimpinan tidak menerapkan gaya kepemimpinan
transformasional maka kepuasan pegawai juga akan semakin rendah. Gaya
kepemimpinan transaksional memberikan pengaruh positif terhadap kepuasan
pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Bengkulu. Artinya, semakin pimpinan
menerapkan gaya kepemimpinan transaksional maka kepuasan pegawai akan
semakin meningkat. Sebaliknya, semakin pimpinan tidak menerapkan gaya
kepemimpinan transaksional maka kepuasan pegawai akan semakin rendah. Gaya
kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh positif terhadap kinerja
pegawai Sekretariat Daerah Kota Bengkulu. Artinya, semakin pimpinan
menerapkan gaya kepemimpinan transformasional maka kepuasan pegawai akan
semakin meningkat. Sebaliknya, semakin pimpinan tidak menerapkan gaya
kepemimpinan transformasional maka kepuasan pegawai juga akan semakin
rendah. Gaya kepemimpinan transaksional memberikan pengaruh positif terhadap
kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kota Bengkulu. Artinya, semakin pimpinan
menerapkan gaya kepemimpinan transaksional maka kepuasan pegawai akan
semakin meningkat. Sebaliknya, semakin pimpinan tidak menerapkan gaya
kepemimpinan transaksional maka kepuasan pegawai akan semakin rendah.
Kepuasan pegawai berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Sekretariat
ix
Daerah Kota Bengkulu. Artinya, semakin tinggi tingkat kepuasan pegawai maka
kinerja pegawai juga akan semakin tinggi. Sebaliknya, semakin rendah tingkat
kepuasan pegawai maka kinerja pegawai juga akan semakin rendah.
Penelitian ini sangat penting bagi pimpinan Sekretariat Daerah Kota
Bengkulu sambil memantau atau mengawasi bawahan atau pegawainya karena
dapat membantu mereka memahami dan menerapkan gaya kepemimpinan yang
tepat untuk meningkatkan kinerja para bawahan. Disarankan kepada pimpinan
supaya dapat menginformasikan dengan rincian target pencapaian bidangnya
sesuai dengan visi dan misi organisasi kepada para bawahannya, meningkatkan
pengawasan dalam proses pelaksanaan tugas bawahan secara langsung meskipun
proses kerjanya belum selesai. Perlu menata kembali ruang kerja supaya dapat
memberikan ruang gerak yang cukup longgar bagi pegawai untuk beraktivitas.
Menambah lemari untuk menata arsip-arsip yang berserakan. Pegawai hendaknya
meningkatkan hasil kerja secara konsisten, menyelesaikan pekerjaan sebelum
batas waktu yang ditentukan dan menaati jadwal kerja yang sudah ditetapkan.
Kata Kunci: Kepemimpinan transformasional, transaksional, kepuasan, kinerja