PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KEPAHIANG

Kinerja manajerial dalam sebuah Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
merupakan gambaran mengenai suatu tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan
yang hendak dicapai sebagai pencapaian dari visi, misi, dan strategi instansi
pemerintah daerah yang mengindikasi tingkat keberhasilan dan kegagalan
pelaksana kegiatan-kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi aparatur
pemerintahan. Faktor yang dapat mempengaruhi kinerja manajerial yaitu salah
satunya partisipasi dalam penyusunan anggaran.Kinerja manjerial merupakan
proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian terhadap
pencapaian kinerja dan dikomunikasikan secara terus menerus oleh pimpinan
kepada karyawan, antara karyawan dengan atasannya langsung. Partisipasi
anggaran adalah suatu proses dalam organisasi yang melibatkan para penyusun
anggaran dalam penentuan anggaran yang menjadi tanggungjawabnya, sedangkan
partisipasi dalam penganggaran yaitu suatu proses partisipasi individu yang akan
dievaluasi dan mungkin diberi penghargaan berdasarkan prestasi mereka.
Kejelasan sasaran anggaran adalah penggambaran secara luas sasaran anggaran
yang dinyatakan secara jelas dan spesifik, dan dimengerti oleh pihak yang
bertanggung jawab terhadap pencapaiannya. Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) untuk mengetahui dan menganalisis
pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial pada
Pemerintah Daerah Kabupaten Kepahiang, 2) untuk mengetahui dan menganalisis
pengaruh kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial pada Pemerintah
Daerah Kabupaten Kepahiang, 3) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
motivasi terhadap kinerja manajerial pada Pemerintah Daerah Kabupaten
Kepahiang. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh anggota Tim Anggaran Pemerintah
Daerah (TAPD) Kabupaten Kepahiang sebanyak 155orang, dalam penelitian ini
peneliti menggunakan penelitian sensus yaitu mengambil sampel penelitian secara
keseluruhan yang berjumlah 155 responden.Metode pengumpulan data pada
penelitian ini menggunakan beberapa teknik, diantaranya: 1) kuesioner, teknik
kuesioner (angket) yang digunakan adalah dengan menggunakan Skala Likert dengan
skala ukuran pada pernyataan masing-masing variabel dalam penelitian ini. Skala Likert
di gunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi seorang atau kelompok orang
tentang berbagai fenomena-fenomena. 2) uji validitas instrumen penelitian, uji validitas
viii
ix
dalam penelitian ini menggunakan analisis item yaitu dengan cara mengkorelasikan
antara masing-masing item pernyataan dengan skor total. Teknik korelasi yang dipakai
adalah teknik korelasi produck moment dengan tingkat signifikansinya 5 %. Teknik
analisis data dalam penelitian ini menggunakan cara kuantitatif dengan memanfaatkan
dua macam statistik, yakni statistik deskriptif dan statistik analitik/parametrik.Analisis
regresi linier berganda pada penelitian ini digunakan untuk mengetahui seberapa
besarpengaruh hubungan variabel Partisipasi Penyusunan Anggaran(X1), Kejelasan
Sasaran Anggaran (X2), Motivasi (X3) terhadap variabel dependen Kinerja
Manajerial(Y).Uji F dalam penelitian ini digunakan untuk menguji tingkat
signifikan koefisien regresi variabel independen secara serempak terhadap
variabel dependen.Koefisien determinasi (R²) dalam penelitian ini dilakukan
untuk melihat adanya hubungan yangsempurna atau tidak, yang ditunjukkan pada
apakah perubahan variabel bebas (Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan
Sasaran Anggaran, motivasi)akan diikuti oleh variabelterikat (Kinerja Manajerial)
pada proporsi yang sama. Pengujian ini dengan melihatnilai R Square (R2
). Nilai
koefisien determinasi adalah antara 0 sampai dengan 1.Uji t dalam penelitian ini
digunakan untuk menguji berarti atau tidaknya hubungan variabel- variabelindependentPartisipasi Penyusunan Anggaran (X1), Kejelasan Sasaran
Anggaran (X2), motivasi (X3)dengan variabel dependen Kinerja Manajerial (Y).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Paartisipasi penyusunan anggaran
tidakmempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerialpada
Pemerintah Daerah Kabupaten Kepahiang. 2) Kejelasan sasaran anggaran
mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerialpada Pemerintah
Daerah Kabupaten Kepahiang. 3) Motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan
terhadap kinerja manajerialpada Pemerintah Daerah Kabupaten Kepahiang.
Kata Kunci: Partisipasi anggaran, Kejelasan sasaran anggaran, Kinerja manjerial.