PENGARUH SKEMA INSENTIF, UMPAN BALIK, DAN REPUTASI PEMIMPIN TERHADAP KINERJA TUGAS (Studi Eksperimen pada Mahasiswa S1 Akuntansi Universitas bengkulu)

Kinerja tugas adalah salah satu pengukuran kinerja yang lebih
menekankan pada kemampuan dan motivasi karyawan dalam melakukan suatu
pekerjaan sesuai bidangnya, dimana tugas yang diberikan kepada karyawan harus
sesuai dengan tujuan perusahaan. Perusahaan mempertahankan karyawan dengan
memberikan balas jasa berupa pemberian insentif, hal ini dilakukan dengan
harapan bahwa karyawan akan bekerja lebih giat sehingga tujuan perusahaan
dapat tercapai. Untuk menghindari munculnya moral hazard saat perusahaan
memberikan insentif, maka pemilihan penggunaan umpan balik disarankan untuk
menarik motivasi intrinsik karyawan dengan mendukung kompetensi karyawan
dan memberikan panduan tentang cara meningkatkan kinerja mereka. Di samping
skema insentif dan umpan balik terdapat juga pengaruh reputasi pemimpin,
dimana pemimpin yang memiliki pengetahuan yang lebih dan tingkat reputasi
yang baik dapat mempengaruhi perilaku bawahannya sehingga dapat
meningkatkan kinerja.
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh skema insentif,
umpan balik, dan reputasi pemimpin terhadap kinerja tugas dengan menggunakan
pendekatan Goal Setting Theory (Teori Penetapan Tujuan). Penelitian ini
termasuk ke dalam penelitian eksperimen dengan desain eksperimen faktorial 2x2
between subject. Populasi pada penelitian ini adalah mahasiswa angkatan 2016
dan 2017 S1 Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bengkulu yang
telah mengambil mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen. Penentuan sampel
dalam penelitian ini menggunakan teknik simple random sampling. Dalam
penelitian ini menggunakan metode analisis Independent Sample T-Tes untuk H1,
H2, dan H3, serta menggunakan Two Ways ANOVA (Analysis of variance) untuk
H4, H5, dan H6.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) skema insentif berpengaruh
terhadap kinerja tugas, (2) umpan balik berpengaruh terhadap kinerja tugas, (3)
reputasi pemimpin berpengaruh terhadap kinerja tugas, (4) skema insentif dan
umpan balik saling berinteraksi untuk mempengaruhi kinerja tugas, (5) skema
insentif dan reputasi pemimpin saling berinteraksi untuk mempengaruhi kinerja
tugas, dan (6) umpan balik dan reputasi pemimpin saling berinteraksi untuk
mempengaruhi kinerja tugas.
xiii
Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pihak
perusahaan ketika proses pemilihan seorang pemimpin, dimana disarankan untuk
melihat latar belakang dari calon pemimpin terlebih dahulu, selain itu juga sebagai
gambaran bagi manajer dalam organisasi ataupun perusahaan dalam mengambil
kebijakan yang berkaitan dengan penyediaan insentif dan umpan balik bagi
karyawan guna mempengaruhi perilaku karyawan dalam menghasilkan informasi
akuntansi yang relevan dan handal sehingga dapat meningkatkan kinerja tugas.
Hasil penelitian ini mendukung teori penetapan tujuan (goal setting
theory), sehingga dapat diketahui seberapa besar pengaruh tujuan yang telah
ditetapkan terhadap penyelesaian kinerja tugas. Penelitian ini juga dapat menjadi
penelitian ilmiah yang bermanfaat untuk mendukung kegiatan akademik dan
perkembangan dalam bidang akuntansi terkhusus Management Control System
(MCS) dan sebagai referensi yang bermanfaat dalam penelitian berikutnya.
Kata Kunci: Skema Insentif, Umpan Balik, Reputasi Pemimpin, Kinerja Tugas