PENGARUH MANFAAT PELATIHAN, PROMOSI DAN MUTASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BANK BENGKULU

Berbagai metode dalam manajemen perusahaan/organisasi dipikirkan
banyak peneliti, akademisi juga praktisi dalam ilmu manajemen perusahaan untuk
mengembangkan SDM dalam sebuah perusahaan. Salah satu yang mendorong
maju dan berkembangnya sebuah perusahaan didorong oleh kinerja karyawan
yang terus menerus semakin baik. Kinerja karyawan sangat dipengaruhi berbagai
faktor dan untuk meningkatkan kinerja karyawan diusahakan dengan berbagai
metode. Ada tiga hal yang akan peneliti angkat dalam penelitian ini sebagai
indikator yang mempengaruhi atau tidak dari kinerja karyawan, yaitu pelatihan,
promosi dan mutasi. Salah satu permasalahan yang terdapat di Bank Bengkulu
adalah Pelatihan yang diberikan kepada peagawai belum merata ke semua
karyawan khususnya karyawan yang berada didaerah atau kabupaten diluar Kota
Bengkulu, pelatihan juga masih di khususkan kepada bagian tertentu saja, belum
menyeluruh ke semua unit ataupun bagian yang ada, terkendala penghematan
pengeluaran yang diterapkan pihak manajemen Bank Bengkulu, beberapa
pelatihan yang dianggap penting belum dapat terlaksana, setelah karyawan di beri
pelatihan pada bagian tertentu, ada kalanya karyawan tersebut di mutasikan atau
di promosikan ke bagian yang lain, yang tidak ada hubungan sebelumnya dengan
pelatihan yang telah diterimanya
Tujuan penelitian ini adalah (1) Menganalisis pengaruh manfaat pelatihan
terhadap kinerja karyawan pada Bank Bengkulu; (2) Menganalisis pengaruh
promosi terhadap kinerja karyawan pada Bank Bengkulu; dan (3) Menganalisis
pengaruh mutasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Bengkulu.
Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode penelitian
kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian yang berlandaskan pada
filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu,
pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat
kuantitatif atau statistik yang bertujuan untuk menguji hipotesis yang telah
ditetapkan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang
diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner kepada karyawan PT. Bank Bengkulu
Kantor Pusat. Populasi penelitian berjumlah 86 orang. Metode analisis data yang
digunakan adalah analisis dekriptif dan analisis regresi.
Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa (1) Manfaat pelatihan
berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan Bank Bengkulu. Hasil ini
menunjukkan bahwa jika pendidikan dan pelatihan yang diikuti semakin
memberikan manfaat, maka kinerja karyawan Bank Bengkulu semakin
meningkat; (2) Variabel promosi jabatan berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan, artinya semakin sesuai promosi yang dilakukan, akan dapat
meningkatkan kinerja karyawan; dan (3) Variabel mutasi jabatan berpengaruh
vii
positif terhadap kinerja karyawan, artinya semakin sesuai mutasi yang dilakukan,
akan dapat meningkatkan kinerja karyawan.
Saran yang dapat diberikan dari penelitian ini adalah (1) Kinerja karyawan
Bank Bengkulu dapat meningkat jika karyawan endapatkan pelatihan tentang
tugas-tugas di dalam organisasi. Oleh karena itu, Bank Bengkulu dapat
menyelenggarakan pelatihan-pelatihan khusus kepada karyawan agar lebih
terampil dalam melaksanakan tugas dan (2) Promosi dan mutasi merupakan
kebijakan internal di dalam organisasi. Oleh karena itu, kebijakan promosi dan
mutasi disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Hal ini dilakukan sebagai
upaya penyegaran bagi karyawan agar selalu bersemangat dan ceria dalam
melaksanakan pekerjaannya.
Kata Kunci: Manfaat pelatihan, Promosi, Mutasi, Kinerja