PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI YANG DIMEDIASI OLEH MOTIVASI INTRINSIK PADA REKTORAT INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI BENGKULU

Dessler (2007), kinerja merupakan suatu tingkatan dari pencapaian
pekerjaan oleh karyawan dan merupakan hasil keseluruhan yang telah dicapai
oleh karyawan dalam menyelesaikan standar kerja, baik dari proses mereka
mengerjakan tugas dan tanggung jawab hingga mencapai hasil yang mereka capai
demi merujuk untuk memenuhi dan mempermudah oraganisasi dalam
mewujudkan visi organisasi.
Kepemimpinan Situasional menyiratkan seperangkat perilaku tugas,
perilaku hubungan, dan tingkat kesiapan yang dimiliki seorang pemimpin dalam
membantu karyawannya yang terkait dengan pekerjaan (Hersey dan Blanchard
1977) Path- Goal (1975) menjelaskan bahwa kepemimpinan Situasional dapat
mempengauhi kinerja dengan dimediasi oleh motivasi, baik ekstrinsik maupun
intrinsik.
Hasil prasurvey dengan beberapa Pegawai Rektorat Institut Agama Islam
Negeri Bengkulu mendapatkan hasil yang berkaitan dengan variabel Kinerja
Pegawai, Kepemimpinan Situasional dan motivasi intrinsik yaitu Ketepatan waktu
dan hubungan bawahan ke Pimpinan. Tujuan Penelitian ini :(1) Untuk
mengetahui pengaruhkepemimpinan situasional terhadapkinerja pegawai, (2)
Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan situasional terhadapmotivasi
intrinsik, (3)Untuk mengetahui pengaruhmotivasi intrinsik terhadap kinerja
pegawai, dan (4)Untuk mengetahui pengaruhkepemimpinan situasional yang
dimediasimotivasi intrinsik terhadap kinerja pegawai.
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian
kuantitatif, di mana terdapat pengujian hipotesis. Metode pegumpulan data
dengan cara melakukan penyebaran kuesioner offline untuk mendapatkan
informasi dari responden. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Rektorat
Institut Agama Islam Negeri Bengkulu dengan jumlah 90 orang, sedangkan
sampel dalam penelitian diambil dengan metode sensus. Jumlah responden dalam
penelitian ini adalah seluruh populasi dari pegawai rektorat institut agama islam
negeri bengkulu sebanyak 90 responden.Pengujian data dilakukan dengan alat
analisis SPSS 16.0 for windows. Metode analsisis yang digunakan adalah metode
pendekatan regresi termendiasi (mediated regression approach). Pengujian
x
hipotesis dalam penelitian ini menggunakan uji F, uji t, dan analisis koefisien
determinasi (R square).
Dari hasil analisis data yang dilakukan,bahwa hasil seluruh item
pernyataan untuk variable penelitian ini valid dan reliabel. Menggunakan analisis
regresi termediasi (mediated regression approach) dalam pengujian hipotesis di
hasilkan bahwa: (1) kepemimpinan situasional berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja pegawai pada Rektorat Institut Agama Islam Negeri
Bengkulu.(2) kepemimpinan situasional berpengaruh positif dan signifikan
terhadap motivasi intrinsik pada Rektorat Institut Agama Islam Negeri
Bengkulu.(3) motivasi intrinsik berpengaruh positifdan signifikan terhadap kinerja
Pegawai Rektorat Institut Agama Islam Negeri Bengkulu.(4) kepemimpinan
situasional berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai yang di
mediasi oleh motivasi intrinsikpada Pegawai Rektorat Institut Agama Islam
Negeri Bengkulu.
Dari hasil penelitian ini di harapkan dapat menjadi masukan kepada pihak
rektorat institut agama islam negeri bengkulu khususnya pemimpin diharapkan
untuk memberikan pengarahan secara jelas sehingga mudah untuk dipahami oleh
pengikut, agar ketika pengarahan satu arah dilakukan tidak terjadi kesalahan
informasi, memperhatikan pekerjaan yang diterima para pegawai, memperhatikan
pekerjaan pegawai yang sesuai dengan latar belakang keahlian yang dikuasai dan
tanggung jawab yang diberikan untuk meningkatkan kinerja pegawai dan
meningkatkan motivasi intrinsik yang akan memberikan pengaruh terhadap
Pegawai Rektorat Institut Agama Islam Negeri Bengkulu.
Kata kunci: Kepemimpinan Situasional, Motivasi Intrinsik, Kinerja