PENGARUH TANGGUNG JAWAB PELAPORAN, TINGKAT KESERIUSAN KECURANGAN, PERSONAL COST DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP NIAT MELAKUKAN WHISTLEBLOWING INTERNAL DAN EKSTERNAL

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh tanggung jawab
pelaporan, tingkat keseriusan kecurangan, personal cost dan budaya organisasi
terhadap niat melakukan whistleblowing internal dan eksternal. Pengumpulan data
menggunakan data primer yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner kepada
karyawan di 12 perusahaan dagang di bidang penjualan kendaraan di Kota
Bengkulu. Jumlah kuesioner yang disebarkan adalah 140 kuesioner, tetapi hanya
121 kuesioner yang dapat diolah. Data dianalisis dengan menggunakan analisis
regresi berganda dengan menggunakan program SPSS Statistic 25.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tanggung jawab pelaporan, tingkat
keseriusan kecurangan, dan budaya organisasi berpengaruh positif terhadap niat
melakukan whistleblowing internal dan eksternal dan personal cost berpengaruh
negatif terhadap niat melakukan whistleblowing internal dan eksternal.
Implikasi penelitian ini memberikan tambahan bukti dalam menjelaskan
teori Theory of Planned Behavior (Teori Perilaku Terencana) atau TPB, dimana
TPB pengembangan dari Theory of Reasoned Action (TRA) yang dikembangkan
oleh Ajzen (1991). Terdapat 3 faktor penentu niat yaitu : sikap terhadap perilaku
(attitude toward the behavior), norma subyekif (subjective norm) dan kontrol
perilaku (perceived behavior control) yang digunakan untuk memprediksi
responden akan melakukan atau tidak melakukan sesuatu, memprediksi dan
memahami dampak niat berprilaku serta mengidentifikasi strategi untuk merubah
perilaku. Penelitian ini juga dapat memperkaya referensi penelitian di bidang
akuntansi khususnya akuntansi keperilakuan.
Berdasarkan hasil tersebut penelitian ini bisa menjadi bahan masukan
untuk para manajer pada perusahaan dagang di bidang penjualan kendaraan di
Kota Bengkulu dalam meningkatkan niat pada karyawan untuk melakukan
whistleblowing secara internal maupun eksternal dengan cara memperhatikam
faktor-faktor yang berpengaruh signifikan seperti dengan cara membangun
budaya pemberdayaan dan kepercayaan serta membuat konsekuensi yang jelas di
perusahaan karena penting bagi karyawan untuk memahami konsekuensi yang
terkait dengan tanggung jawab seorang karyawan di tempat ia bekerja.
Menetapkan konsekuensi dan ganjaran merupakan hal mendasar dalam
membangun akuntabilitas. Perusahaan juga hendaknya membuat suatu kebijakan
xi
xii
yang bisa meningkatkan niat karyawan untuk berani dan tidak ragu melakukan
whistleblowing karena bisa meminimalkan tindakan kecurangan. Misalnya
melalui mekanisme pemberian penghargaan kepada yang melaporkan adanya
tindakan kecurangan atau memperbaiki whistleblowing system sehingga pegawai
tidak ragu melakukan tindakan whistleblowing karena identitasnya dapat
tersembunyi.
Keterbatasan penelitian ini yaitu data dalam penelitian ini hanya dilakukan
pada 12 perusahaan dagang di bidang penjualan kendaraan di Kota bengkulu,
sedangkan terdapat 24 perusahaan yang peneliti survey namun hanya 12 yang
dikonfirmasi boleh melakukan penelitian terkait dengan tema yang diajukan
dikarenakan banyak karyawan perusahaan yang terkena PHK (Pemutusan
Hubungan Kerja) akibat dampak covid 19 sehingga data yang didapat terbatas,
responden dalam penelitian ini hanyalah karyawan di beberapa perusahaan dagang
kendaraan di Kota Bengkulu sehingga hasil penelitian belum tentu sesuai untuk
perusahaan selain perusahaan dagang kendaraan, dengan menggunakan kuesioner
maka kemungkinan adanya responden yang tidak serius ataupun jujur dalam
menjawab pernyataan yang ada di dalam kuesioner.
Kata Kunci : Tanggung Jawab Pelaporan, Tingkat Keseriusan Kecurangan,
Personal Cost, Budaya Organisasi, Niat Melakukan Whistleblowing Internal dan
Eksterna