EVALUASI PROGRAM PEKARANGAN PANGAN LESTARI (P2L) DI KOTA BENGKULU

Krisis pangan global telah menjadi isu serius sejak 1970-an, termasuk di
Indonesia yang masih menghadapi tantangan kerawanan pangan dan malnutrisi.
Salah satu strategi pemerintah untuk memperkuat ketahanan pangan adalah Program
Pekarangan Pangan Lestari (P2L), yang memanfaatkan pekarangan rumah tangga
guna meningkatkan akses, ketersediaan, dan pemanfaatan pangan sehat. Program ini
telah dijalankan di Kota Bengkulu melalui KWT, selama lima tahun perlu dilakukan
evaluasi untuk melihat efektivitas Program. Penelitian ini bertujuan untuk
mendeskripsikan pelaksanaan Program P2L Kota Bengkulu dan menganalisa
keefektivan Program P2L di Kota Bengkulu. Metode yang digunakan adalah analisis
deskriptif kualitatif Logic model. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan
gambaran mengenai pelaksanaan Program P2L di Kota Bengkulu dan menjadi dasar
perumusan strategi penguatan ketahanan pangan masyarakat di masa depan.
P2L di Kota Bengkulu telah dilaksanakan sesuai dengan petunjuk teknis
Kementerian Pertanian/Badan Ketahanan Pangan Republik Indonesia, yang
ditunjukkan oleh tersedianya sumber daya manusia berupa Kelompok Wanita Tani
(KWT) penerima manfaat, dukungan pendanaan pemerintah, pelaksanaan kegiatan
inti (pembibitan, demplot, pertanaman anggota, dan pascapanen), ketersediaan sarana
prasarana, serta adanya pendampingan dari dinas dan instansi terkait.
Evaluasi menunjukkan bahwa Program P2L efektif pada tahap persiapan dan
pelaksanaan serta mulai memberikan manfaat bagi anggota KWT, terutama dalam
peningkatan pengetahuan dan pengurangan pengeluaran rumah tangga. Namun,
program ini belum sepenuhnya berkelanjutan dan mandiri dalam jangka panjang,
terutama akibat terhentinya pendanaan pemerintah, pemilihan lokasi sasaran yang
kurang tepat, dan lemahnya dinamika kelompok KWT, yang juga menjadi
permasalahan umum dalam pelaksanaan Program P2L di kabupaten/kota se-Provinsi
Bengkulu.
Pemerintah daerah perlu merancang skema keberlanjutan Program P2L yang
tidak hanya bergantung pada pendanaan pusat, tetapi juga mendorong kemandirian
KWT melalui penguatan kelembagaan, pengembangan usaha berbasis pekarangan,
serta peningkatan akses permodalan dan kemitraan lokal. Selain itu, diperlukan
perbaikan dalam penentuan lokasi dan sasaran penerima program serta penguatan
dinamika kelompok melalui pembinaan rutin, peningkatan kapasitas kepemimpinan,
dan evaluasi serta pendampingan yang lebih selektif agar program tepat sasaran dan
berkelanjutan. Bagi penelitian selanjutnya, disarankan melibatkan instansi pelaksana
dan penyuluh pertanian sebagai responden untuk memperoleh gambaran evaluasi
yang lebih komprehensif.
Kata kunci: evaluasi, KWT, Logic model