ANALISIS PERAN MANAJERIAL DALAM ORGANISASI ENTERTAINMENT DI KOTA BENGKULU ( Study Kasus Pada Sanggar Tari )

Kurniawan, Deny and Sugeng, Susetyo (2009) ANALISIS PERAN MANAJERIAL DALAM ORGANISASI ENTERTAINMENT DI KOTA BENGKULU ( Study Kasus Pada Sanggar Tari ). Undergraduated thesis, Fakultas Ekonomi UNIB.

Text Deny Kurniawan Skripsi.pdf - Bibliography Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (692kB)

Abstract

Penelitian ini di lakukan pada 9 buah sanggar tari yang ada di Kota Bengkulu yang memiliki struktur organisasi dan kegiatan organisasi yang sama. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa pelaksanaan peranmanajerial yang ada yang mencakup peran Interpersonal ( Figure Head, Leader, Liason Manager ), peran Informasional ( Monitor, Dessiminator, Spokes Person ) dan peran Desisional ( Enterpreneur, Disturbance Handler, Resource Allocator, Negotiator ) dalam sanggar tari tempat penelitian dilaksanakan. Dan sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah 153 orang anggota sanggar tari yang berasal dari 9 sanggar tari yang berbeda. Data yang digunakan dikumpulkan dengan menggunakan cara multiple- method, yang selanjutnya diolah untuk menunjang penelitian yang bersifat kualitatif. Dari perhitungan penelitian secara keseluruhan untuk peran Interpersonal telah dilaksanakan dengan cukup baik dimana score rata-rata menunjukkan nilai sebesar 3,36. Dan secara khusus, pelaksanaan peran Figure Head dilaksanakan dengan baik ( 3,69 ), peran Leader dilaksanakan dengan baik ( 3,69 ) dan peran Liason Manager dilaksanakan dengan cukup baik ( 2,63 ). Dari perhitungan penelitian secara keseluruhan untuk peran Informasional telah dilaksanakan dengan cukup baik dimana score rata-rata menunjukkan nilai sebesar 3,25. Dan secara khusus, pelaksanaan peran Monitor dilaksanakan dengan cukup baik ( 3,25), peran Dessiminator dilaksanakan dengan baik ( 3,94 ) dan pelaksanaan peran Spokes Person masih tidak baik ( 1,85 ). Dari perhitungan penelitian secara keseluruhan untuk peran Desisional telah dilaksanakan dengan cukup baik dimana score rata-rata menunjukkan nilai sebesar 3,31. Dan secara khusus, pelaksanaan peran Enterpreneur dilaksanakan dengan baik ( 3,46 ), peran Disturbance Handler dilaksanakan dengan cukup baik ( 3,32 ), peran Resource Allocator dilaksanakan dengan baik ( 3,42 ) dan peran peran Negotiator dilaksanakan dengan baik pula ( 2,99 ). Saran yang dapat diberikan adalah: agar sanggar tari yang ada dapat memahami pentingnya peran manajerial dan meningkatkan pelaksanaan peran manajerial yang ada dalam sanggar mereka secara maksimal.

Item Type:	Thesis (Undergraduated)
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	Faculty of Economy > Department of Management
Depositing User:	014 Abd. Rachman Rangkuti
Date Deposited:	05 Dec 2013 19:44
Last Modified:	05 Dec 2013 19:44
URI:	http://repository.unib.ac.id/id/eprint/3479

Actions (login required)

View Item