BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHIKINERJA KARYAWAN PT BANK BENGKULU CABANG ARGAMAKMUR

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel
karakteristik pekerjaan, supervisi, kompensasi, kesempatan promosi, hubungan dengan rekan kerja, dan kondisi kerja terhadap kinerja karyawan PT Bank
Bengkulu Cabang Argamakmur. Penelitian ini merupakan jenis penelitian survey yaitu penelitian yang mengambil sampel dari suatu populasi yang menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul data. Jenis data yang digunakan adalah data
primer yang diperoleh melalui kuesioner dan data sekunder yang berupa laporan, referensi dan dokumen pada PT Bank Bengkulu Cabang Argamakmur. Populasi
dalam penelitian adalah seluruh karyawan PT Bank Bengkulu CabangArgamakmur yang berjumlah 32 orang. Metode pengambilan sampel digunakan adalah sensus, sehingga seluruh anggota populasi menjadi unit analisis.
Berdasarkan hasil analisis data diperoleh hasil bahwa : 1) Besarnya pengaruh karakteristik pekerjaan, supervisi, kompensasi, kesempatan promosi, hubungan dengan rekan kerja, dan kondisi kerja terhadap kinerja karyawan
masing-masing sebesar 0,503; 0,523; 0,677; 0,536; 0,507; dan 0,430; 2) Secara bersama-sama variabel karakteristik pekerjaan, supervisi, kompensasi,
kesempatan promosi, hubungan dengan rekan kerja, dan kondisi kerjaberpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank BengkuluCabang Argamakmur. Hal ini dibuktikan dengan besarnya nilai F-hitung =
113,824 > F-tabel = 2,84; 3) Secara parsial variabel karakteristik pekerjaan,supervisi, kompensasi, kesempatan promosi, hubungan dengan rekan kerja, dan
kondisi kerja masing-masing sebesar 3,482; 3,560; 5,406; 3,516; 2,612; dan 2,186 lebih besar dari nilai t-tabel = 1,645; dan 4) Variabel yang paling dominanberpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Bank Bengkulu Cabang Argamakmur
adalah Kompensasi dengan besarnya koefisien regresi sebesar 0,667. Beberapa saran yang dapat diberikan adalah : 1) Perlu peningkatan
pengetahuan, peningkatan keterampilan, peningkatan pengalaman, danpendapatan. Berdasarkan pengamatan penulis di lapangan, karena faktor-faktor individu tersebut belum berjalan seperti yang diharapkan; 2) Penambahan sarana
dan prasarana operasional untuk menunjang kelancaran tugas-tugas sebagaiperencana pembangunan, seperti kendaraan operasional dan sarana kerja lainnya