FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA BURUH WANITA PEMETIK TEH (STUDI KASUS PT. TRISULA ULUNG MEGASURYA KECAMATAN KABAWETAN KABUPATEN KEPAHIANG)

Lesly, Anawati Silitonga and Satria, Putra Utama and Putri, Suci Asriani (2021) FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA BURUH WANITA PEMETIK TEH (STUDI KASUS PT. TRISULA ULUNG MEGASURYA KECAMATAN KABAWETAN KABUPATEN KEPAHIANG). Undergraduated thesis, Universitas Bengkulu.

Text (Thesis) SKRIPSI LESLY ANAWATI SILITONGA (E1D016153) FULL.pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (3MB)

Abstract

Produktivitas adalah perbandingan antara hasil yang dicapai (output) dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan (input). Produktivitas memiliki dua dimensi, yaitu efisiensi dan efektivitas. Efektivitas mengarah pada pencapaian kerja yang maksimal melalui pencapaian target sesuai dengan kualitas, kuantitas, dan waktu. Efisiensi berkaitan dengan upaya membandingkan input dengan realisasi penggunaannya atau bagaimana pekerjaan tersebut dilaksanakan (Husein, 2005). Rendahnya produktivitas dalam suatu perusahaan dapat disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu: kemampuan kerja yang dimiliki tenaga kerja masih rendah dan perusahaan tidak mempunyai sistem motivasi yang baik bagi produktivitas tenaga kerjanya. Produktivitas tenaga kerja berkaitan erat dengan kuantitas yang dihasilkan oleh suatu perusahaan. Apabila produktivitas yang dihasilkan tenaga kerja yang dipekerjakan oleh perusahaan tinggi maka perusahaan tersebut akan menghasilkan produksi yang tinggi pula. Kualitas adalah mutu hasil petikan daun teh yang diperoleh apakah sesuai dengan harapan yang di inginkan perusahaan terhadap tenaga kerja. Kualitas yang dihasilkan juga menerangkan tentang jumlah kesalahan petikan, waktu dan ketepatan dalam melakukan tugas. Dalam penelitian ini indikator yang digunakan untuk melihat produtivitas kerja pemetik yaitu kuantitas kerja dan kualitas kerja. Indikator kuantitas kerja pemetik mencakup berat daun teh yang dapat dipanen oleh pemetik dalam hitungan harian dan pencapaiannya terhadap basis tugas pemetik sesuai dengan target perusahaan. Indikator kualitas kerja pemetik mencakup jenis petikan yang dihasilkan bagi perusahaan sesuai dengan standar yang diharapkan. Produktivitas kerja wanita pemetik teh diperlukan perusahaan untuk mencapai tujuan yang diharapkan perusahaan. Hal ini perlu di kembangkan agar perusahaan yng sedang dijalankan terhindar dari kerugian karena rendahnya capaian produktivitas kerja pemetiknya. Maka dai itu diduga terdapat empat faktor yang mempengaruhi tinggi rendahnya produktivitas kerja pemetik, yaitu gaya kepemimpinan mandor, motivasi kerja, disiplin kerja dan kemampuan kerja pemetik. Penelitian terkait faktor yang berhubungan dengan produktivitas kerja kerj ini menggunakan analisis rank spearman versi 20. Dalam menguur besar kecinya produktiviitas kerja wanita pemetik dapat dihitung dari jumlah hasil petikan (kg)/jumlah jam kerja (jam). Rank spearman andalah salah satu analisi yang dapat digunakan untuk melihat hubungan antara variabel bebas, yaitu gaya kepemimpinan mandor, motivasi kerja, disiplin kerja dan kemampuan kerja pemetik dengan variabel terikatnya produktivitas kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produktivitas kerja wanita pemetik tergolong dalam kategori sedang dengan rata-rata sebesar 2,82. Dilihat dari hasil analisis rank spearman gaya kepemimpinan mandor memiliki koefisien korelasi sebesar 0,624, disiplin kerja sebesar 0,657 dan kemampuan kerja sebesar 0,739 yang menandakan adanya hubungan yang tinggi dan positif sementara nilai signifikan gaya kepemimpinan mandor sebesar 0,000*, disipin kerja sebesar 0,000* dan kemampuan kerja sebesar 0,000* yang berarti memiliki hubungan yang signifikan. Sementara motivasi kerja memiliki nilai korelasi sebear 0,438 yang menandakan adanya hubungan yang sedang dan positif sementara nilai signifikannya sebesar 0,008* yang berarti memiliki hubungan yang signifikan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Mandor, Motivasi Kerja, Disipin Kerja, Kemampuan Kerja, Produktivitas Kerja, Rank Spearman.

Actions (login required)

View Item