PENGARUH EFIKASI DIRI, KECERDASAN EMOSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN BRI CABANG BENGKULU SELATAN

Giofani, Giofani and Nasution, Rospida and Praningrum, Agustina Ekaputri (2024) PENGARUH EFIKASI DIRI, KECERDASAN EMOSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN BRI CABANG BENGKULU SELATAN. Undergraduated thesis, Universitas Bengkulu.

Archive (Thesis) skripsi giofani cetak.pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Manajemen sumber daya manusia mempunyai peranan besar dalam memenuhi kelancaran organisasi. Manajemen sumber daya manusia adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan organisasional Mathis dan Jackson (2006:3). Sutrisno (2010) kinerja sebagai hasil kerja karyawan dilihat dari aspek kualitas, kuantitas, waktu kerja, dan kerja sama untuk mencapai tujuan yang sudah di tetapkan oleh organisasi. Kinerja karyawan patut diukur, apakah baik atau buruk. Karyawan diharapkan memahami pengetahuan akan kejelasan aspek internal dari suatu pekerjaan yang merujuk pada kinerja, dengan pemahaman dan penerapan aspek internal dari pekerjaan tersebut dapat meningkatkan kinerja (Dessler, 2017). Kinerja dapat dipengaruhi efikiasi diri, kecerdasan emosional dan gaya kepemimpinan partisipatif. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti (1) menganalisis pengaruh variabel efikasi diri terhadap kinerja karyawan BRI Cabang Bengkulu Selatan, (2) menganalisis pengaruh variabel pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan BRI Cabang Bengkulu Selatan. (3) menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja karyawan BRI Cabang Bengkulu Selatan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, di mana terdapat pengujian hipotesis. Efikasi diri ini mengacu pada keyakinan individu tentang kemampuannya dalam melaksanakan tugas, kecerdasan emosional merupakan kemampuan memahami perasaan serta emosi diri sendiri dan orang lain dan menggunakan kemampuan ini untuk berfikir dan bertindak, dan gaya kepemimpinan partisipatif merupakan gaya kepemimpinan yang meminta dan menggunakan saran-saran bawahan dalam rangka mengambil keputusan. Metode pegumpulan data dengan cara melakukan penyebaran kuesioner online untuk mendapatkan informasi dari responden. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan BRI Cabang Bengkulu Selatan dengan jumlah 197 orang, sedangkan sampel dalam penelitian diambil dengan metode Non-probability Sampling, dan teknik sensus (sampling jenuh) sensus yaitu semua anggota populasi digunakan sebagai sample. Pengujian instrument penelitian dilakukan dengan uji validitas dan uji reliabelitas. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis regresi berganda. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan uji hipotesis parsial, dan analisis koefisien determinasi. Hasil penelitian yang dilakukan oleh Sari (2014) terkait dengan efikasi diri dan kinerja karyawan menunjukkan bahwa efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian Trihandini (2005) menyatakan bahwa kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan pada kinerja karyawan. Pada gaya kepemimpinan partisipatif hasil penelitian Fitriani (2013) menemukan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis data yang dilakukan menghasilkan seluruh item pernyataan untuk variabel penelitian ini valid dan reliabel. Penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda dalam pengujian hipotesis di hasilkan bahwa: (1) efikasi diri berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan BRI cabang Bengkulu Selatan. (2) kecerdasan emosional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BRI cabang Bengkulu Selatan. (3) gaya kepemimpinan partisipatif, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BRI cabang Bengkulu Selatan. Hasil penelitian ini di harapkan dapat menjadi masukan kepada pihak BRI cabang Bengkulu Selatan khususnya untuk melihat atau mengukur kinerja karyawan BRI cabang Bengkulu Selatan berdasarkan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja seseorang.

Actions (login required)

View Item