Weni, Sintia and Fahrudin, JS Pareke (2023) PENGARUH SPIRITUAL LEADERSHIP, SELF EFFICACY DAN LOCUS OF CONTROL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) UP3 BENGKULU. Undergraduated thesis, Universitas Bengkulu.
Archive (Thesis)
Weni sintia-C1B019032-SKRIPSI dan JURNAL - Nurul Khasanah.pdf - Bibliography Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (5MB) |
Abstract
Karyawan sangat penting bagi perusahaan karena selalu berperan aktif dalam setiap kegiatan perusahaan. Sebagai penggerak dalam suatu perusahaan memerlukan karyawan yang professional agar perusahaan berjalan secara efektif. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan yaitu spiritual leadership, self efficacy, dan locus of control. Tujuan dari penelitian ini adalah : 1) Mengetahui pengaruh spiritual leadership terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan PT. PLN (persero) UP3 Bengkulu. 2) Mengetahui pengaruh self efficacy terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan PT. PLN (persero) UP3 Bengkulu. 3) Mengetahui pengaruh locus of control terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) karyawan PT. PLN (persero) UP3 Bengkulu. Organizational Citizenship Behavior (OCB) adalah perilaku sukarela individu yang secara tidak langsung terkait dengan sistem penghargaan, tetapi berkontribusi pada efisiensi organisasi (Organ et al., 2006). Spiritual leadership adalah kepemimpinan yang menggunakan model motivasi intrinsik dengan menggabungkan adanya visi (vision), harapan/keyakinan (hope/faith), dan nilai altruism (altruistic love) serta spiritualitas di tempat kerja (workplace spirituality), dan kesejahteraan spiritual/ spiritual survival (Fry et al., 2005). Self efficacy adalah keyakinan individu dalam organisasi mereka dan kemampuan untuk menyelesaikan tugas yang diinginkan (Bandura, 1997). Locus of control adalah cara pandang seseorang terhadap sesuatu peristiwa apakah dia mampu atau tidak dalam mengendalikan peristiwa yang terjadi pada dirinya (Rotter, 1996). Jenis penelitian ini adalah penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan data primer yang diperoleh dari penyebaran kuesioner secara online. Dari penyebaran kuesioner 300 responden, 40 responden tidak kembali dan yang digunakan adalah 260 responden yang dijadikan sampel penelitian. Teknik pengolahan data penelitian menggunakan software statistical package for social science (SPSS) versi 26.0. ix x Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) spiritual leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Bengkulu. (2) self efficacy berpengaruh positif dan signifikan organizational citizenship behavior (OCB) pada karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Bengkulu. (3) locus of control berpengaruh positif dan signifikan organizational citizenship behavior (OCB) pada karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Bengkulu. Saran bagi penelitian selanjutnya dapat menambahkan variabel yang berhubungan dengan organizational citizenship behavior (OCB) sehingga dapat memberikan gambaran yang lebih luas mengenai factor-faktor yang mempengaruhi organizational citizenship behavior (OCB) selain spiritual leadership, self efficacy, dan locus of control. Adapun saran yang diberikan dalam penelitian ini bagi untuk penelitian selanjutnya agar melakukan penelitian yang serupa dengan objek penelitian yang berbeda agar dapat memperkuat penelitian terdahulu. Kemudian juga dapat menambah variabel dan pengembangan model yang lebih komprehensif. Hal tersebut dapat menjadi hasil temuan yang lebih beragam dalam pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia.
Item Type: | Thesis (Undergraduated) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Faculty of Economy > Department of Management |
Depositing User: | 56 nanik rahmawati |
Date Deposited: | 26 Sep 2024 06:20 |
Last Modified: | 26 Sep 2024 06:20 |
URI: | http://repository.unib.ac.id/id/eprint/21601 |
Actions (login required)
View Item |