ANALISIS CRITICAL PATH METHOD (CPM) PENYELESAIAN PROYEK KONTRUKSI PADA CV. MITRA KARYA

Huzaida, Leni and Budi, Supriyanto (2009) ANALISIS CRITICAL PATH METHOD (CPM) PENYELESAIAN PROYEK KONTRUKSI PADA CV. MITRA KARYA. Undergraduated thesis, Fakultas Ekonomi UNIB.

[img] Text
LENI HUZAIDA-2.pdf - Bibliography
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons GNU GPL (Software).

Download (1MB)

Abstract

Salah satu aspek penting dalam Management Proyek yang biasanya melibatkan banyak kegiatan adalah perencanaan. Dalam tahap perencanaan diperlukan analisis mengenai durasi suatu proyek. Realita di lapangan menunjukkan bahwa waktu penyelesaian sebuah proyek bervariasi, akibatnya perkiraan waktu penyelesaian sebuah proyek tidak dapat dipastikan dapat ditepati. Tingkat ketepatan estimasi waktu penyelesaian ditentukan oleh tingkat ketepatan perkiraan durasi setiap kegiatan didalam proyek. Alasan inilah yang mendasari dianjurkannya penggunaan Analisis Network atau Analisis jaringan kerja. Analisis Network merupakan suatu tehnik yang menggambarkan urutan – urutan pekerjaan serta hubungan pekerjaan satu satu sama lain yang diarahkan untuk meminimumkan waktu penyelesaian proyek berdasarkan jalur kritis. Tujuan dari penelitian ini untuk memberikan bukti bahwa dengan Analisis Network maka perusahaan CV. Mitra Karya dapat meminimumkan waktu penyelesaian proyek pembangunan 1 unit Kantor Camat Tanjung Sakti Pumu. Dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan 2 metode analisis yaitu analisis kuantitatif dan analisis kualitatif. Berdasarkan analisis kuantitatif menggunakan CPM (Critical Path Method) dengan perhitungan ES, EF dan LS, LF.Metode Jalur Kritis atau CPM merupakan diagram kerja yang memandang waktu pelaksanaan kegiatan yang ada dalam jaringan bersifat unik dan deterministic, dan dapat diprediksi karena ada pengalaman mengerjakan pekerjaan yang sama pada proyek sebelumnya. Dari penelitian diketahui waktu penyelesaian proyek pembangunan 1 unit kantor camat sebelum menggunakan Analisis Network adalah selama 185 hari. Kemudian setelah diteliti dan diadakan perhitungan waktu sesungguhnya penyelesaian proyek adalah 153 hari.

Item Type: Thesis (Undergraduated)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Faculty of Economy > Department of Management
Depositing User: 014 Abd. Rachman Rangkuti
Date Deposited: 29 Nov 2013 00:34
Last Modified: 29 Nov 2013 00:34
URI: http://repository.unib.ac.id/id/eprint/2305

Actions (login required)

View Item View Item