Rasulyadi, Rasulyadi and Slamet, Widodo (2012) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BENGKULU (Studi Deskriptif Kualitatif). Undergraduated thesis, Fakultas Ekonomi UNIB.
Text
SKRIPSI FINAL.pdf - Bibliography Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (3MB) |
Abstract
Untuk menghadapi perubahan dalam organisasi sebagai dampak globalisasi sekarang ini penting adanya kepemimpinan yang bisa mengelola sumber daya manusia organisasinya. Dalam kondisi ini di perlukan pemimpin yang memiliki visi kedepan, proaktif, kreatif, dan inovatif serta kepemimpinan yang mampu menumbuhkan motivasi seluruh elemen organisasi untuk terus belajar dan berkembang (Rachmany, 2006:14). Dalam hal ini dilaksanakan penelitian yang berjudul ’’ ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BENGKULU (Studi Deskriptif Kualitatif )’’. Tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan Gaya Kepemimpinan Di Fakultas Ekonomi Universitas Bengkulu. Ruang lingkup penelitian ini mengkaji gaya kepemimpinan di Fakultas Ekonomi Universitas Bengkulu Studi Deskriptif Kualitatif dengan objek penelitian di Fakultas Ekonomi Universitas Ekonomi. Metode penelitian yang digunakan dipenelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, sedangkan subyek penelitian terdiri dari subyek utama yaitu yang terdiri dari 2 pimpinan ( Dekan dan Kabag ) dan 4 pimpinan yang mewakili sub bagian masing- masing. Sedangkan subyek pendukungnya adalah 4 orang karyawan di ambil 1 orang staff dari masing-masing sub bagian yang ada di Fakultas Ekonomi Universitas Bengkulu. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara. Analisis data terdiri dari 3 jalur kegiatan yang terjadi bersamaan yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan verifikasi. Kesimpulan yang di dapat yaitu: dari hasil analisis peneliti menunjukkan bahwa kepemimpinan yang ada di Fakultas Ekonomi Universitas Bengkulu sudah cukup baik. Hal ini bisa dilihat dari unsur-unsur gaya kepemimpinan yang dimiliki di antaranya adalah adanya komunikasi yang baik dan solid antara pimpinan dan karyawan, kepercayaan pimpinan dalam mendelegasikan wewenang, tugas dan tanggung jawab kepada karyawan, kesediaan pimpinan memberikan arahan kepada karyawan serta adanya kreatifitas pimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang baik dan kondusif. Saran yang dapat di dapat yaitu : dalam komunikasi antara pimpinan dan bawahan, saran dan masukan karyawan perlu ditingkatkan, kepercayaan pimpinan dalam mendelegasikan wewenang dan tugas pada karyawan perlu ditingkatkan, kesediaan pimpinan untuk memberikan bimbingan dan arahan kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab harus lebih digiatkan, dan kreatifitas pimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang baik dalam rangka memberikan lingkungan yang nyaman bagi karyawan untuk melaksanakan tugasnya
Item Type: | Thesis (Undergraduated) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Faculty of Economy > Department of Management |
Depositing User: | 014 Abd. Rachman Rangkuti |
Date Deposited: | 22 Dec 2013 19:20 |
Last Modified: | 22 Dec 2013 19:20 |
URI: | http://repository.unib.ac.id/id/eprint/5335 |
Actions (login required)
View Item |