PERANAN KEPALA DINAS TENAGA KERJA DAN SOSIAL KOTA BENGKULU DALAM PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI (Studi Analisis Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Sosial Kota Bengkulu)

Manurung , Simson and Syamsurizal, Syamsurizal and Lipneldi, Lipneldi (2007) PERANAN KEPALA DINAS TENAGA KERJA DAN SOSIAL KOTA BENGKULU DALAM PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI (Studi Analisis Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Sosial Kota Bengkulu). Undergraduated thesis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UNIB.

	Text I,II,III-SIM-FISIP.pdf - Bibliography Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (29MB)
	Text IV,V-SIM-FISIP.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons GNU GPL (Software). Download (29MB)

Abstract

Pemimpin merupakan aspek vital di dalam suatu organisasi baik swasta maupun pemerintah. Jadi kunci utama keberhasilan suatu organisasi dalam pencapaian tujuan adalah bergantung pada pimpinannya seperti yang diungkapkan oleh Thoha (2002: 1), “Pimpinanlah yang bertanggung jawab atas kegagalan pelaksanaan suatu pekerjaan”. Seperti halnya Kepala Dinas Tenaga Kerja Dan Sosial Kota Bengkulu yang juga sebagai pimpinan tertinggi dalam tatanan Dinas Tenaga Kerja Dan Sosial Kota Bengkulu juga memiliki kewajiban yang harus dilakukan dalam mencapai tujuan dinas tersebut. Dengan latar belakang ini maka dapat kita rumuskan yang menjadi tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menggambarkan bagaimana peranan yang dilakukan oleh Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Bengkulu serta mengetahui kendala apa yang dihadapi oleh Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Bengkulu dalam melaksanakan perananya. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Dalam metode penelitian deskriptif data yang dikumpulkan semata-mata bersifat deskriptif sehingga tidak bermaksud menguji hipotesis, membuat prediksi maupun memperlajari implikasi. Aspek-aspek penelitian ini mengenai proses pengambilan keputusan, koordinasi, pengawasan, serta komunikasi yang dibentuk oleh Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Bengkulu dengan bawahannya. Teknik penelitian ini digunakan dengan cara wawancara, observasi, dan dokumentasi. Yang menjadi informan penelitian ini berjumlah 6 orang yaitu pimpinan dari masing-masing bagian dan sub dinas dalam Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Bengkulu. Secara umum peranan dari Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Bengkulu telah dilaksanakan dengan baik terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi dalam Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Bengkulu. Dalam pelaksanaan peranannya, Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Bengkulu selalu menerapkan penggunaan struktur organisasi yaitu dengan menggunakan masing-masing Kepala Bagian ataupun Kepala Sub Dinas untuk membantunya dalam melaksanakan koordinasi serta pengawasan terhadap bawahan. Dalam proses pengambilan keputusan, Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Bengkulu selalu mendengarkan aspirasi dari seluruh bawahannya yang menjadikannya sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan. Selain Itu Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kota Bengkulu juga menekankan terhadp seluruh bawahannya untuk memberikan pelayanan yang maksimal kepada masyarakat melalui penyediaan lowongan kerja serta menciptakan tenaga kerja yang terampil. Namun, yang menjadi kendala dalam pelaksanaan peranan ini terletak pada bawahan seperti halnya kurangnya pemahaman dari bawahan untuk mengartikan setiap perintah yang diberikan oleh kepala dinas melalui masing-masing kepala bagian / sub dinas, kualitas sumber daya manusia (bawahan) yang lemah, serta sumber dana dan sarana / prasarana yang kurang mendukung dalam pelaksanaan pekerjaan.

Actions (login required)

View Item