FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PEMETIK TEH DI AFDELING II PTPN VII KOTA PAGARALAM PROVINSI SUMATERA SELATAN

PTPN VII Pagaralam merupakan perusahaan BUMN yang bergerak dalam
perkebunan dan pengolahan teh yang memiliki 1.138 orang karyawan yang tersebar
disetiap bidang dan afdeling dengan produksi rata-rata 3.000 kg the kering per bulan.
Penelitian ini dilakukan di PTPN VII Pagaralam pada bulan September 2018 yang
bertujuan untuk menganalisis tingkat motivasi kerja karyawan dan untuk menganalisis
faktor ektrinsik dan faktor intrinsik apa saja yang berhubungan dengan motivasi kerja
karyawan PTPN VII Kota Pagaralam. Penentuan lokasi ini dilakukan dengan sengaja
(purposive) dan penentuan sampel dilakukan dengan metode sensus pada seluruh karyawan
pemetik teh yang berada di Afdeling II yang berjumlah 60 orang. Analisis data yang
digunakan adalah analisis deskriptif dan uji korelasi rank spearman. Dari hasil analisis
menunjukkan bahwa: semua faktor ekstrinsik berhubungan nyata dengan motivasi kerja
karyawan dengan hasil koefisein korelasi (rs) pada indikator hubungan atasan dan bawahan
sebesar 0,248 dan hasil t-hitung (4,988) > t-tabel (2000), hubungan dengan sesama rekan
kerja sebesar 0,284 dan hasil t-hitung (2,276) > t-tabel (2000), peraturan dan kebijakan
perusahaan sebesar 0,269 dan hasil t-hitung (2,114) > t-tabel (2000), kondisi lingkungan
kerja sebesar 0,291 dan hasil t –hitung (7,616) > t-tabel (2,000), kompensasi perusahaan
sebesar 0,284 dan hasil t-hitung (2,195) > t-tabel (2000), dan terakhir penilaian prestasi
kerja sebesar 0,262 dan hasil t-hitung (2,068) > t-tabel (2,068). Sedangkan faktor intrinsik
tidak berhubungan nyata dengan motivasi kerja karyawan dengan hasil koefisien korelasi
(rs) umur sebesar 0,016 dan hasil t-hitung (0,386) < t-tabel (2,000), lama bekerja sebesar
0,111 dan hasil t-hitung 0,851 dan hasil t-hitung (0,851) < t-tabel (2,000), jumlah
tanggungan sebesar 0,101 dan t hitung (0,774) < t-tabel (2,000), dan tingkat pendidikan
sebesar 0,145 dan hasil t-hitung (1,116) < t-tabel (2,000). Sehingga dapat disimpulkan
semua faktor ekstrinsik berhubungan nyata dengan motivasi kerja karyawan sedang faktor
intrinsik tidak memiliki hubungan nyata dengan motivasi kerja karyawan.
Kata kunci: Motivasi Ekstrinsik, Motivasi Intrinsik, Motivasi Kerja Karyawan