STRATEGI KEBERLANJUTAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) LUHUR SEPAKAT DI DESA SIDO LUHUR KECAMATAN PADANG JAYA KABUPATEN BENGKULU UTARA

BUMDES (Badan Usaha Milik Desa) adalah lembaga usaha desa yang
pengelolaannya dinaungi oleh lembaga pemerintah desa dan juga masyarakat desa dengan
tujuan untuk memperkuat perekonomian desa dan dibentuk berdasarkan dengan potensi
yang ada di Desa tersebut. BUMDES merupakan sebuah badan usaha yang mampu
membantu masyarakat dalam segala hal antara lain memenuhi kebutuhan sehari-hari,
menjadi peluang usaha atau lapangan pekerjaan, menambah wawasan masyarakat desa.
Bengkulu Utara memiliki 215 desa dan 125 BUMDES. Salah satu desa di Kabupaten
Bengkulu Utara yang memiliki BUMDES untuk meningkatkan nilai IPM adalah BUMDES
Luhur Sepakat di desa Sido Luhur. Banyak potensi dari Desa Sido Luhur yang dapat
dimanfaatkan untuk mendorong dan menciptakan kemandirian perekonomian desa.
Setelah dilakukannya penelitian terdapat faktor internal dan faktor eksternal, faktor
internal yang ada pada BUMDES Luhur Sepakat terdiri dari modal, sumber daya manusia,
struktur organisasi, dan kelembagaan. Faktor eksternal yang ada pada BUMDES terdiri
dari politik, potensi desa, ekonomi, teknologi, sosial. Alternatif strategi yang diperoleh
adalah 1). Menjalin hubungan dengan pemerintah daerah dan pemerintah desa dengan nilai
TAS 77,68, 2). Peningkatan pelatihan tenaga kerja yang terampil untuk meningkatkan
BUMDES yg lebih maju dengan nilai TAS 70,44. 3). Optimalisasi kualitas SDM dengan
nilai TAS 66,92. 4). Memanfaatkan teknologi yang ada untuk efesiensi pengelolahan
BUMDES dengan nilai TAS 66,59. 5). Meningkatkan SDM untuk menciptakan lapangan
pekerjaan untuk masyarakat desa dengan niilai TAS 62,06. 6). Keseragaman harga jual
dengan peran pemerintah dalam pengawasan dengan nilai TAS 58,92.
Kata kunci: strategi keberlanjutan, internal dan eksternal, SWOT, QSPM