KONFLIK INTERPERSONAL DALAM LEMBAGA PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MANDIRI PEDESAAN ( PNPM-MP )

Penelitian konflik interpersonal dalam lembaga PNPM-MP bertujuan untuk
mengetahui bentuk konflik dan penyebab terjadinya konflik dalam lembaga
PNPM-MP. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode
wawancara sebagai alat utama penggalian data. Informan dalam penelitian ini
adalah pelaku Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Pedesaan
(PNPM-MP) desa Pematang Sapang. Jumlah informan dalam penelitian ini
berjumlah 11 yang terdiri dari 9 informan kunci dan 2 informan pendukung.
Informasi yang diperoleh kemudian dianalisis dengan tehnik analisa deskriptif.
Adapun teori yang digunakan adalah teori konflik dari paradigma fakta sosial.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada proses pembentukan kepengurusan
PNPM-MP Desa Pematang Sapang dilakukan sesuai dengan prosedur tahapan
PNPM-MP. Pelaksanaan kegiatan pada tahap II terjadi konflik, konflik yang
terjadi tergolong kedalam konflik interpersonal yang disebabkan oleh perbedaan
pendapat dan kepentingan antar anggota dalam kelompok, yaitu antara Tim
Pelaksana Kegiatan (TPK) dengan Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa
(KPMD), Tim Penulis Usulan (TPU) dan Kader Teknis Desa (KTD). Konflik
interpersonal kemudian berpengaruh pada kegiatan PNPM-MP yang sedang
dilaksanakan yaitu pembangunan jalan produksi tani (rabat beton 700 m) yang
pada hasilnya tidak selesai sesuai dengan target yang telah ditentukan. Namun
karena di Desa Pematang Sapang masih memegang nilai-nilai sosial dalam
masyarakat dan solidaritas sosial yang masih kuat, konflik interpersonal yang
terjadi dalam lembaga PNPM-MP tidak termanifest ataupun berlanjut dalam
kehidupan sehari-hari antar pelaku PNPM-MP.