PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Pegawai Rumah Tahanan Negara Kelas II B Bengkulu)

Peran sumber daya manusia sebagai salah satu aset penting dalam
organisasi, tidak hanya dilihat dari hasil prestasi kerja tetapi juga dilihat dari
hasilkinerja pegawai itu sendiri. Kinerja pegawai dipengaruhi olehwork life
balance dan employee engagement.Pegawai yang berhasil memenuhi tuntutan
peran pekerjaan dan komitmen keluarga dapat menunjukkan kinerja pekerjaan
yang lebih baik.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh work
life balancedan employee engagement terhadap kinerja pegawai Rutan Kelas II B
Bengkulu.
Kinerja pegawai sangatlah diperlukan untuk mengetahui seberapa jauh
kemampuan pegawai dalam melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya.Work
life balanceadalah suatu keadaan ketika individu dapat mengalokasikan waktu,
energi dan perilakunya tidak hanya untuk bekerja tetapi juga untuk kehidupan
pribadinya. Employee engagement merupakan sikap positif pegawai terhadap
organisasi dan nilai-nilai organisasi, dimana pegawai memiliki kesadaran bekerja
untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi.
Jumlah sampel dalam penelitian ini yaitu 61 orang pegawai diperoleh
dengan teknik sensus sampling. Data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner
dengan metode hand delivery survey. Metode analisis data menggunakan analisis
regresi linier berganda dengan software SPSS 16.0. Dalam penelitian ini ada 2
hipotesis yang akan diuji, Pertama yaitu pengaruh work life balance terhadap
kinerja pegawai Rutan Kelas II B Bengkulu. Kedua, yaitu pengaruh employee
engagement sterhadap kinerja pegawai Rutan Kelas Ii B Bengkulu.
Hasil analisis menunjukkan bahwa: (1) work life balanceberpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Rutan Kelas II B Bengkulu, ini
berarti bahwa semakin tinggi tingkat work life balancemaka kinerja kerjanya juga
akan meningkat, begitu juga sebaliknya. (2) employee engagement berpengaruh
positif dan signifikan dengan kinerja pegawai Rutan Kelas II B Bengkulu, ini
berarti bahwa semakin tinggi tingkat employee engagement maka kinerja kerjanya
juga akan meningkat, begitu juga sebaliknya.
Berdasarkan pembahasan, saran yang dapat diberikan yaitu, 1) Rutan
Kelas II B Bengkulu diharapkan dapat menyesuaikan jam kerja pegawai dengan
lebih baik lagi agar nantinya pegawai dapat lebih setuju dengan lamanya jam kerja
dan nantinya juga berdampak dengan pegawai memiliki waktu yang cukup untuk
bertemu keluarga. 2) Rutan Kelas II B Bengkulu diharapkan dapat memberikan
motivasi dan meningkatkan lagi kesadaran pegawai dalam mengemban tugas dan
tanggung jawab yang diberikan agar dapat lebih bersemangat lagi yang nantinya
akan mempengaruhi kinerja pegawai menjadi lebih baik. 3) Rutan Kelas II BBengkuludiharapkan dapat melakukan pengawasan lebih ketat lagi dan
meningkatkan kedisiplinan pegawai agar kinerja pegawai nantinya dapat lebih
baik lagi.