Br Hombing, Marlina and Mirza, Yasben and Jatmiko, Yogopriyatno (2021) ANALISIS PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PEMERINTAH PADA KANTOR PELAYANAN KEKAYAAN NEGARA DAN LELANG (KPKNL) BENGKULU. ['eprint_fieldopt_thesis_type_ut' not defined] thesis, Universitas Bengkulu.
![Thesis [thumbnail of Thesis]](https://repository.unib.ac.id/style/images/fileicons/archive.png)
Skripsi Marlina br hombing D1D017018.pdf - Bibliography
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons GNU GPL (Software).
Download (4MB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses implementasi Peraturan
Pemerintah nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang Bengkulu. Dengan melihat
unsur –unsur sistem pengendalian internal yaitu Lingkungan pengendalian,
penilaian resiko, kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi serta
pemantauan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif
deskriptif serta wawancara dan observasi sebagai metode pengumpulan data.
Aspek penelitian diadopsi dari teori timing implementasi nugroho yaitu fase
implementasi terbagi atas empat yaitu sosialisasi, implementasi, kontroling dan
juga evaluasi. Berdasarkan Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam aspek
sosialisasi sudah dilakukan dengan baik namun belum ada pelatihan secara formal
kepada setiap pegawai, Dalam aspek implementasi,kegiatan pengendalian internal
sudah berjalan dengan efektif, baik oleh pimpinana maupun oleh karyawan.
Dalam aspek kontroling atau pengawasan menunjukkan bahwa seksi kepatuhan
internal dan kepala kantor sebagai pemimpin manjalankan fungsi pengawasan
secara rutin dan bertahap. Peneliti menyimpulkan Hasil penelitian ini menunjukan
bahwa Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang Bengkulu sudah
menerapkan kelima unsur Sistem Pengendalian Internal Pemerintah dengan baik
dan berkomitmen untuk memberikan pertanggungjawaban melalui keandalan
pelaporan keuangan, pengamanan aset negara, dan ketaatan terhadap peraturan
perundang-undangan, sehingga tercapainya efektifitas dan efisiensi didalam
pelaksanaan kegiatan yang dilakukan demi terwujudnya tata kelola negara yang
baik.namun pimpinan perlu melakukan pemerataan kinerja karyawan terutama
pada bagian pemisahan fungsi
Item Type: | Thesis (['eprint_fieldopt_thesis_type_ut' not defined]) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Faculty of Social & Politics Science > Department of Public Administration |
Depositing User: | 58 darti daryanti |
Date Deposited: | 26 Aug 2024 04:39 |
Last Modified: | 26 Aug 2024 04:39 |
URI: | https://repository.unib.ac.id/id/eprint/20619 |