MOTIVASI KERJA SEBAGAI PEMEDIASI PENGARUH SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA KARYAWAN OPERASIONAL PT MITRA KERINCI SOLOK SELATAN

Nia, Aulia Puspita Sari and Gerry, Suryosukmono and Nasution, Nasution (2023) MOTIVASI KERJA SEBAGAI PEMEDIASI PENGARUH SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA KARYAWAN OPERASIONAL PT MITRA KERINCI SOLOK SELATAN. ['eprint_fieldopt_thesis_type_ut' not defined] thesis, Universitas Bengkulu.

[thumbnail of Thesis] Archive (Thesis)
NIA AULIA PUSPITA SARI_MANAJEMEN_C1B018035 - Nia aulia Puspita sari (1).pdf - Bibliography
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons GNU GPL (Software).

Download (3MB)

Abstract

PT. Mitra Kerinci Solok Selatan didirikan dengan nama PT. Perkebunan
Mitra Kerinci pada tanggal 17 Juli 1990 berdasarkan SK Mentri Pertanian dan
Mentri Keuangan tentang persetujuan usaha patungan antara PTP. III, sekarang
PTP. Nusantara IV dengan PT. PPEN Rajawali Nusantara Indonesia yaitu BUMN
dibawah departemen keuangan. Sejak tanggal 24 Juli 1996 disepakati pengalihan
permodalan PT. Mitra Kerinci menjadi milik PT. PPEN Rajawali Nusantara
Indonesia dan disahkan dalam RUPSLB tanggal 1 Desember 1998.
Kinerja merupakan prestasi aktual karyawan dibandingkan dengan prestasi
yang diharapkan dari karyawan. prestasi kerja yang diharapkan adalah prestasi
standar yang disusun sebagai acuan sehingga dapat melihat kinerja karyawan
sesuai dengan posisinya dibandingkan dengan standar yang dibuat. Lunenburg
(2011) menyatakan self efficacy adalah keyakinan individu dalam menghadapi dan
menyelesaikan masalah yang dihadapinya di berbagai situasi serta mampu
menentukan tindakan dalam menyelesaikan tugas atau masalah tertentu, sehingga
individu tersebut mampu mengatasi rintangan dan mencapai tujuan yang
diharapkan. Motivasi kerja merupakan suatu modal dalam menggerakkan dan
mengarahkan para karyawan atau pekerja agar dapat melaksanakan tugasnya
masing-masing dalam mencapai sasaran dengan penuh kesadaran, kegairahan dan
bertanggung jawab (Hasibuan, 2008).
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian
survei atau penelitian kuantitatif, dengan metode analisis regresi termediasi serta
menggunakan path analysis dan sobel test yang diolah dengan bantuan aplikasi
Software Statistical product and servive solution (SPSS) Versi. 26. Peneliti
mengumpulkan informasi utama dari kuesioner yang disebarkan kepada 116
karyawan operasional PT Mitra Kerinci Solok-selatan. Peneliti menggunakan
teknik pengambilan sampel metode sensus yaitu, suatu teknik penentuan sampel
yang menjadikan seluruh populasi penelitian sebagai sampel penelitian.
Pernyataan yang terdapat dalam kuesioner diukur menggunakan skala likert.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa. Pertama, Self Efficacy berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil temuan ini menunjukkan
semakin tinggi self efficacy, maka semakin baik kinerja karyawan PT. Mitra
Kerinci Solok Selatan. Kedua, Self Effficacy berpengaruh positif dan signifikan
x
terhadap motivasi kerja. Hasil temuan ini menunjukkan semakin tinggi self
efficacy, maka semakin baik motivasi kerja karyawan PT. Mitra Kerinci Solok
Selatan. Ketiga, Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karywan. Hasil temuan ini menunjukkan semakin tinggi motivasi kerja,
maka semakin baik kinerja karyawan PT. Mitra Kerinci Solok Selatan. Keempat,
Motivasi kerja tidak terbukti memediasi pengaruh self efficacy terhadap kinerja
karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa berapapun nilai Self Efficacy tidak akan
berpengaruh pada tinggi rendahnya Kinerja karyawan PT. Mitra Kerinci Solok
Selatan. Dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel Self Efficacy berpengaruh
positif tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Mitra Kerinci Solok
Selatan.

Item Type: Thesis (['eprint_fieldopt_thesis_type_ut' not defined])
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Economy > Department of Management
Depositing User: 56 nanik rahmawati
Date Deposited: 28 Aug 2024 07:50
Last Modified: 28 Aug 2024 07:50
URI: https://repository.unib.ac.id/id/eprint/20807

Actions (login required)

View Item
View Item