Albizar, Ferry and Sugeng, Susetyo (2008) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TELEKOMUNIKASI (TELKOM) CABANG BENGKULU. ['eprint_fieldopt_thesis_type_ut' not defined] thesis, Fakultas Ekonomi UNIB.
![Skripsi Ferry Albizar.pdf [thumbnail of Skripsi Ferry Albizar.pdf]](https://repository.unib.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Skripsi Ferry Albizar.pdf - Bibliography
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons GNU GPL (Software).
Download (1MB)
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi
dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Telkom Bengkulu.
Penelitian ini merupakan jenis penelitian survey yaitu penelitian yang mengambil
sampel dari suatu populasi yang menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpul
data. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui kuesioner
dan data sekunder yang berupa laporan, referensi dan dokumen pada PT Telkom
Bengkulu. Populasi dalam penelitian adalah seluruh karyawan PT Telkom Bengkulu
yang berjumlah 56 orang. Metode pengambilan sampel digunakan adalah sensus,
sehingga seluruh anggota populasi menjadi unit analisis. Metode analisis data yang
digunakan adalah regresi linier berganda.
Berdasarkan hasil analisis data diperoleh hasil bahwa : (1).Terdapat pengaruh
budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT.Telkom cabang Bengkulu. Dengan
koefisien 0.716 dan signifikansi profitabiliti t=0,000 < alfa = 0,05. (2).Terdapat
pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan koefisien 0,133 dan
signifikansi profitabiliti t=0,000 < alfa = 0,05. (3).Terdapat pengaruh secara bersama-
sama budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.Telkom
Bengkulu dengan signifikansi profitabilitas f= 0,000 < alfa = 0,05 dan koefisien
determinasi sebesar 0,974 yang berarti 97,4 persen. Variasi pada variabel kinerja
karyawan PT.Telkom cabang Bengkulu dapat dijelaskan oleh variabel budaya
organisasi dan lingkungan kerja.
Beberapa saran yang dapat diberikan adalah : (1) Meningkatkan kualitas
lingkungan kerja, baik lingkungan kerja yang sifatnya fisik maupun psikis; (2)
Meningkatkan kualitas komunikasi antar karyawan dan karyawan dengan atasan; (3)
Meningkatkan kompensasi dan kesejahteraan karyawan; (4) Memperbaiki kebijakan-
kebijakan instansi di bidang kepegawaian; (5) Memperbesar kesempatan bagi seluruh
karyawan untuk meningkatkan kariernya; dan (6) Pemberian penghargaan bagi para
karyawan yang berprestasi.
Item Type: | Thesis (['eprint_fieldopt_thesis_type_ut' not defined]) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Faculty of Economy > Department of Management |
Depositing User: | 014 Abd. Rachman Rangkuti |
Date Deposited: | 28 Nov 2013 23:22 |
Last Modified: | 28 Nov 2013 23:23 |
URI: | https://repository.unib.ac.id/id/eprint/2265 |