Haryanto, Bambang and Loesida , Roeliana and Budiyono , Budiyono (2009) ANALISA KINERJA PEGAWAI SUB BAGIAN KEUANGAN DI DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI BENGKULU. ['eprint_fieldopt_thesis_type_ut' not defined] thesis, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik UNIB.
![BAMBANG HARIYANTO_ NPM. D1D 102043.pdf [thumbnail of BAMBANG HARIYANTO_ NPM. D1D 102043.pdf]](https://repository.unib.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
BAMBANG HARIYANTO_ NPM. D1D 102043.pdf - Bibliography
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons GNU GPL (Software).
Download (1MB)
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh munculnya berbagai permasalahan terhadap pengelolaan
keuangan di beberapa daerah (termasuk Provinsi Bengkulu) pasca berlakunya otonomi daerah.
Dimana hasil audit BPK terhadap pengelolaan keuangan daerah tahun 2006 masih banyak
ditemukan penyimpangan mulai yang bersifat administratif hingga berpotensi menimbulkan
kerugian negara yang terjadi di berbagai Daerah di Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah
untuk mengetahui bagaimana kinerja pegawai Sub Bagian Keuangan di Dinas Perhubungan
Provinsi Bengkulu. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan sasaran
penelitian seluruh pegawai yang bekerja di Sub Bagian Keuangan Dinas Perhubungan Provinsi
Bengkulu yang berjumlah 9 (sembilan) orang. Aspek penelitian yang digunakan yaitu : Rencana
Kerja Anggaran (RKA), kualitas kerja, kerja sama, pengetahuan kerja, kemandirian kerja,
Kehadiran dan ketepatan waktu, pengetahuan tentang kebijakan dan tujuan organisasi, dan
penyampaian inisiatif dan ide – ide sehat. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi
wawancara dan observasi partisipan. Sedangkan dari hasil penelitian diperoleh informasi bahwa
Rencana kerja anggaran disusun berdasarkan usulan dari masing – masing bidang, cukup jelas
dan mudah dimengerti dan disusun oleh tenaga yang bekecimpung dibidangnya berdasarkan
tupoksi masing – masing pegawai. Ditinjau kualitas kerja rata – rata mereka mengikuti pedoman
pengelolaan keuangan yang berlaku, data yang disampaikan cukup akurat serta dilaksanakn tepat
pada waktunya. Dalam melaksanakan tugas pegawai saling membantu baik intern subbag, antar
bidang maupun antar instansi. Masing – masing pegawai bekerja dalam ruang ruang lingkup yang
berbeda sesuai dengan tupoksinya. Masing – masing pegawai sub bagian keuangan mengetahui
job deskriptionnya. Sedangkan dalam melaksanakan kerja tidak semua pegawai mampu
melakukan secara mandiri. Ada 2 orang pegawai yang tidak menguasai komputer sehingga masih
bergantung dengan bantuan orang lain. Untuk kedisiplinan rata – rata pegawai tidak disiplin
terutama berkaitan dengan ketepatan waktu masuk kerja, rata – rata mereka jarang mengikuti
apel. Sebagian pegawai mengetahui kebijakn yang dikeluarkan Dinas, namun hanya berkaitan
dengan Tupoksi masing – masing pegawai, sedangkan tujuan oragnisasi semua pegawai
mengetahuinya. Kurang dari separuh pegawai yang pernah menyampaikan inisiatif maupun ide –
ide kepada atasannya. Sedangkan sisanya cenderung apatis, karena mereka beranggapan ide yang
mereka sampaikan akan sia – sia belaka. Kesimpulannya kinerja pegawai sub bagian keuangan
relatif baik secara administratif namun belum optimal. Dikatakan relatif baik karena sebagai
aparatur negara pegawai sub bagian keuangan telah melaksanakan tugasnya sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi yang dibebankan kepada masing – masing individu dan tunduk terhadap
peraturan perundang – undangan tentang keuangan yang berlaku. Dikatakan belum optimal
karena masih terdapat beberapa kekurangan dari beberapa aspek misalnya kurang disiplin dalam
hal mengikuti waktu kerja, cenderung apatis, kurang kreatif sehingga hasil pekerjaan cenderung
monoton dan kaku.
Item Type: | Thesis (['eprint_fieldopt_thesis_type_ut' not defined]) |
---|---|
Subjects: | J Political Science > JF Political institutions (General) |
Divisions: | Faculty of Social & Politics Science > Department of Public Administration |
Depositing User: | 014 Abd. Rachman Rangkuti |
Date Deposited: | 29 Nov 2013 02:35 |
Last Modified: | 29 Nov 2013 02:35 |
URI: | https://repository.unib.ac.id/id/eprint/2360 |