PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMUNIKASI INTERNAL DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAN KABUPATEN REJANG LEBONG

Sumber daya manusia adalah harta atau aset yang paling berharga dan
paling penting dimiliki oleh satu organisasi atau perusahaan, karena keberhasilan
organisasi sangat ditentukan oleh unsur manusia. organisasi membutuhkan
karyawan yang mampu bekerja lebih baik dan lebih cepat, sehingga diperlukan
karyawan yang mempunyai kinerja (job performance) yang tinggi. Organisasi
pemerintah adalah sebuah organisasi yang mempunyai tujuan untuk melayani
masyarakat (public service), mulai dari lapisan masyarakat yang paling bawah
sampai dengan lapisan yang paling atas. Dalam era otonomi daerah, banyak
tuntutan masyarakat tentang peningkatan pelayanan yang diberikan oleh
pemerintah dapat terwujud secara memuaskan. Untuk mewujudkan keinginan
tersebut tentunya peningkatan kinerja pegawai negeri sangat dibutuhkan.
Semakin baik kinerja pegawai maka akan semakin baik pula pelayanan kepada
masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah : 1) Untuk mengetahui pengaruh
Disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Pednidikan dan Kebudayaan
Kabupaten Rejang Lebong 2) Untuk mengetahui pengaruh Komunikasi internal
terhadap Kinerja pegawai Dinas Pednidikan dan Kebudayaan Kabupaten Rejang
Lebong 3) Untuk megetahui pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Dinas
Pednidikan dan Kebudayaan Kabupaten Rejang Lebong
Ada banyak faktor yang mempengaruhi kinerja, antara lain disiplin kerja,
komunikasi internal dan motivasi. Menurut (Rivai & Sagala, 2016) disiplin kerja
dapat mendorong para anggota organisasi memenuhi tuntutan untuk mematuhi
semua peraturan dan norma-norma yang berlaku sehingga dapat secara langsung
meningkatkan kinerja. Menurut (Munandar, 20010) ada hubungan positif antara
motivasi dan kinerja dengan pencapaian prestasi, artinya karyawan yang
mempunyai motivasi yang tinggi cenderung mempunyai kinerja yang tinggi,
sebaliknya mereka yang mempunyai kinerja rendah dimungkinkan karena
motivasinya rendah. Effendy, (2009) mengatakan bahwa komunikasi internal
adalah pertukaran gagasan antara para administrator dan karyawan dalam suatu
perusahaan yang menyebabkan terwujudnya perusahaan tersebut lengkap dengan
strukturnya yang khas (organisasi) dan pertukaran gagasan secara horizontal dan
vertikal didalam perusahaan yang menyebabkan perkerjaan berlangsung (operasi
dan manajemen).
Pada penelitian ini ada 3 hipotesis yang akan diuji. Jenis penelitian yang
digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, di mana terdapat
pengujian hipotesis. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang
disebarkan secara online. Teknik pengambilan sampel dengan metode survey.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan kabupaten Rejang Lebong .Jumlah responden dalam penelitian ini
adalah 113 responden. Pengukuran penelitian dalam kuesioner ini terdiri dari 45
pernyataan. Metode analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis
regresi linier berganda dengan bantuan SPSS (Statistical Package For Social
Science).
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) disiplin kerja berpengaruh
positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan Kabupaten Rejang Lebong. Artinya bahwa semakin tinggi displin
kerja maka semakin meningkat kinerja pegawai, (2) komunikasi internal
berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas
Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Rejang Lebong. Artinya bahwa semakin
baik komunikasi internal maka semakin baik kinerja pegawai (3) Motivasi
berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas
Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Rejang Lebong. Artinya bahwa semakin
tinggi motivasi maka semakin meningkat kinerja pegawai.
Penelitian ini berkontribusi pada literatur sumber daya manusia yaitu
pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Rejang Lebong untuk
memahami komunikasi internal, disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja
pengawai. Temuan ini dapat memberikan gambaran bagaimana instansi dapat
meningkatkan kinerja pegawai. Adanya penelitian ini instansi dapat memiliki
pegawai yang memiliki disiplin kerja yang baik serta didukung oleh komunikasi
internal yang efektif akan lebih mudah dalam upaya untuk mencapai tujuan
bersama. Selain itu, adanya dorongan motivasi yang dimiliki oleh para pegawai
dan dukungan dari instansi membuat pegawai bisa semakin bersemangat dalam
bekerja secara maksimal. Penelitian selanjutnya dapat menambahkan variabel
yang belum ditemukan dalam penelitian ini yang masih memiliki kaitan dengan
disiplin kerja, komunikasi internal dan motivasi.
Kata Kunci : Disiplin Kerja, Komunikasi Internal, Motivasi, Kinerja