STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA DESA DOKAN BERBASIS PARTISIPASI MASYARAKAT LOKAL DI KECAMATAN MEREK KABUPATEN KARO

Pengembangan ekowisata merupakan salah satu program percepatan
pembangunan ekonomi. Ekowisata merupakan sektor jasa yang dapat menopang
perekonomian dan sebagai kunci besarnya vallue added dalam pembangunan
perekonomian. Karena dengan berkembangnya ekowisata dapat meningkatkan
pendapatan asli daerah dan meningkatkan ekonomi masyarakat. Di Kabupaten Karo
terdapat beberapa ekowisata yang mempunyai potensi yang sangat bagus untuk
dikembangkan karena bersifat kompetitif dengan keindahan alamnya dan kekayaan
budayanya. Namun ekowisata ini masih memiliki berbagai kendala untuk itu di
perlukan strategi-strategi pengembangan ekowisata. Maka ekowisata di Desa Dokan
Kecamatan Merek Kabupaten Karo ini menarik untuk di teliti agar bisa menjadi
sektor yang lebih di utamakan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman yang di miliki oleh ekowisata Desa Dokan serta
menentukan strategi yang tepat bagi pengembangan ekowisata Desa Dokan. Dan
penelitian ini merupahkan penelitian deskriptif kualitatif yang melakukan pengkajian
terhadap strategi pengembangan potensi ekowisata Desa Dokan berdasarkan analisis
faktor internal dan eksternal. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan
penyebaran kuesioner. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan metode
analisi SWOT yaitu dengan melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
pada ekowisata Desa Dokan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ekowisata Desa Dokan sama-sama
memiliki peluang dan kelemahan yang tinggi. Faktor internal yang menjadi kekuatan
dalam pengembangan ekowisata Desa Dokan yaitu sumber daya alam, promosi, dan
keamanan. Sedangkan faktor internal yang menjadi kelemahan dalam pengembangan
ekowisata Desa Dokan yaitu sumber daya manusia serta sarana dan prasarana.
Adapun faktor eksternal yang menjadi peluang dalam pengembangan ekowisata Desa
Dokan yaitu kebijakan pemerintah dan sosial budaya serta faktor eksternal yang
menjadi ancaman dalam pengembangan ekowisata Desa Dokan yaitu kompetitor.
Strategi yang diterapkan yaitu strategi WO (Weakness Opportunities) yang
meminimalkan kelemahan dengan memanfaatkan peluang yang ada. Strategi ini
dinamakan Strategi Turn Arround. Pemerintah daerah diharapkan dapat
meningkatkan kualitas sumber daya manusia di bidang pariwisata melalui kegiatan�kegiatan pelatihan secara berkala dan terarah. Pemerintah daerah juga diharapkan
lebih memprioritaskan anggaran untuk pengembangan pembangunan pada ekowisata
Desa Dokan dengan melengkapi sarana dan prasarana serta meningkatkan fasilitas-
ix
fasilitas umum di sekitar ekowisata dengan upaya tersebut dapat menjadi salah satu
daya saing ekowisata Desa Dokan dengan kompetitor lain.
Pengelola ekowisata Desa Dokan diharapkan mengelola lebih baik sumber
daya alam dan melestarikan sosial budaya yang menjadi daya tarik ekowisata Desa
Dokan, meningkatkan promosi akan keberadaan dan daya tarik ekowisata Desa
Dokan melalui berbagai media massa, serta memanfaatkan kebijakan pemerintah
yang bertujuan mengembangkan ekowisata Desa Dokan.
Kata kunci: Ekowisata, SWOT