KEMAMPUAN KERJA SEBAGAI PEMEDIASI PENGARUH PERILAKU PEMIMPIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PELABUHAN INDONESIA (PELINDO) REGIONAL II CABANG BENGKULU

Perilaku pemimpin merupakan kemampuan individu untuk untuk
mempengaruhi, dan membuat orang lain mampu memberikan kontribusinya demi
efektivitas kinerjanya, tidak hanya perilaku pemimpin kemampuan kerja yang
yang baik dapat memaksimalkan kinerja. Dalam mencapai tujuan organisasi ,
perusahaan memerlukan kulitas kinerja yang baik.
Tujuan penelitian ini adalah : (1) Untuk mengetahui pengaruh perilaku
pemimpin terhadap kinerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Persero
regional II Cabang Bengkulu, (2) Untuk mengetahui pengaruh perilaku pemimpin
terhadap kemampuan kerja PT. Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Persero regional II
Cabang Bengkulu, (3) Untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja terhadap
kinerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Persero regional II Cabang
Bengkulu, (4) Untuk mengetahui kemampuan kerja sebagai pemediasi perilaku
pemimpin terhadap kinerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Persero
regional II Cabang Bengkulu.
Metode analisis data menggunakan metode analisis kuantitatif, sampel
daam penelitian ini adalah karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Persero
regional II Cabang Bengkulu. yang berjunlah 50 orang diambil dengan teknik
sensus. Teknik analisis data menggunakan pendekatan regresi pemediasi dengan
melakukan langkah sebagai berikut : (1) Perilaku pemimpin diregresi dengan
kinerja karyawan. (2) Perilaku pemimpin diregres dengan kemampuan kerja. (3)
Kemampuan kerja diregresi dengan kinerja karyawan. (4) Kemampuan kerja dan
perilaku pemimpin diregresi dengan kinerja karyawan. Langkah penelitian ini
dilakukan baik secara parsial maupun simultan untuk pengujian hipotesis.
viii
Hasil penelitian mendapatkan kesimpulan: (1) Perilaku pemimpin
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Pelabuhan
Indonesia (Pelindo) Persero Regional II Cabang Bengkulu. Hasil ini bermakna
jika semakin baik perilaku pemimpin, maka kinerja karyawan semakin tinggi; (2)
Perilaku pemimpin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kemampuan kerja
PT. Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Persero Regional II Cabang Bengkulu. Hasil
ini bermakna jika semakin baik perilaku pemimpin, maka kemampuan kerja
karyawan akan semakin tinggi; (3) Kemampuan kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Persero
Regional II Cabang Bengkulu. Hasil ini bermakna jika semakin baik kemampuan
kerja, maka kinerja karyawan semakin tinggi dan (4) Kemampuan kerja
memediasi secara partially pengaruh perilaku pemimpin terhadap kinerja
karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Persero Regional II Cabang
Bengkulu. Hasil ini bermakna jika semakin baik perilaku pemimpin akan
meningkatkan kemampuan kerja karyawan, sehingga karyawan mampu mencapai
kinerja yang tinggi.
Terkait dengan hasil penelitian, saran yang diberikan adalah (1) Dari
kemampuan kerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia (Pelindo) Persero Regional
II Cabang Bengkulu. hendaknya pihak perusahaan dapat mendukung dengan lebih
meningkatkan lagi kemampuan kerja karyawan baik dari kemampuan intelektual
seperti kemampuan dalam menyimpulkan argumen yang ada yaitu keampuan
karyawan dalam mendengarkan argumen dari karyawan lain dan pimpinan, dan
juga kemampuan meningat kembali pengalaman kerja dimasa lalu secara baik,
pada dimensi kemampuan fisik karyawan berdasarkan tanggapan responden
karyawan perlu meningkatkan kemampuan bergerak capatnya dalam bekerja dan
peningkatan stamina guna lebih meningkatkan hasil kerja yang lebih optimal dan
memiliki hasil kerja yang berkualitas, hal ini bisa dengan menggunakan pelatihan
dan sejenisnya agar karyawan tidak mengalami kesulitan dalam memahami
pekerjaan yang diberikan; (2) Hasil jawaban rata-rata responden terhadap perilaku
pemimpin dalam kategori baik namun nilai rata-rata yang masih cukup kecil,
menunjukan pemimpin belum menerapkan perilaku pemimpin yang baik dan
dapat memepengaruhi kinerja karyawan, hendaknya pimpinan lebih
ix
x
memaksimalkan perilaku-perilaku yang sesuai dengan keadaan perusahaan agar
karyawan juga dapat lebih temotivasi, terutama bagi PT. Pelabuhan Indonesia
(Pelindo) Persero Regional II Cabang Bengkulu. pemimpin yang berorientasi pada
prestasi lebih ditingkatkan karna peilaku itu dapat memacu karyawan untuk
melakukan lebih banyak hal lagi bagi perusahaan dan (3) Untuk peneliti
selanjutnya, diharapkan untuk menambah variabel lain yang dapat memediasi
pengaruh perilaku pemimpin terhadap kinerja karyawan selain kemampuan kerja,
seperti variabel locus of control dan pengalaman kerja yang juga dapat
memaksimalkan kinerja karyawan.
Kata Kunci: Kemampuan kerja, Perilaku pemimpin dan Kinerja