Rohim, Rohim and Robinson, Robinson and Isma, Coryanata (2025) IMPLEMENTASI STRATEGI MANAGEMENT ASET BERBASIS ISO 55000 PADA PT CAKRAWALA DINAMIKA ENERGI. Masters thesis, Universitas Bengkulu.
![Thesis [thumbnail of Thesis]](https://repository.unib.ac.id/style/images/fileicons/archive.png)
Rohim - C2C022036 (ASLI)new - Rohim.pdf - Bibliography
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons GNU GPL (Software).
Download (1MB)
Abstract
Penelitian ini menyelidiki berbagai hambatan yang dihadapi oleh perusahaan
dalam menerapkan praktik manajemen aset yang sesuai dengan standar ISO 55000.
Penelitian ini menyoroti bahwa meskipun standar ini dirancang untuk meningkatkan
efisiensi dan efektivitas pengelolaan aset, berbagai tantangan seperti resistensi terhadap
perubahan, kurangnya sumber daya, dan pelatihan yang tidak memadai menjadi
penghalang yang signifikan dalam proses implementasinya.
Penelitian ini penulis menggunakan metode penelitian kualitatif yang
mencakup studi kasus dan wawancara dengan para pemangku kepentingan di PT
Cakrawala Dinamika Energi. Melalui pendekatan ini, penulis dapat menggali informasi
secara mendalam mengenai persepsi dan pengalaman staf serta manajemen terkait
hambatan yang muncul selama implementasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa
tanpa adanya strategi yang jelas, hambatan-hambatan ini cenderung mengganggu
upaya untuk mengadopsi standar ISO 55000 secara efektif.
Tanggapan terhadap hambatan-hambatan yang dihadapi, tesis ini menyajikan
berbagai strategi yang dirancang khusus untuk mengatasi permasalahan yang ada.
Strategi-strategi ini mencakup penyusunan rencana implementasi yang terperinci,
peningkatan komunikasi antar tim, serta komitmen yang lebih kuat dari pimpinan
perusahaan. Dengan implementasi strategi-strategi ini, diharapkan perusahaan dapat
mengurangi dampak negatif dari hambatan yang dihadapi dan meningkatkan peluang
keberhasilan dalam adopsi manajemen aset berbasis ISO 55000.
Tesis ini menyajikan rekomendasi solusi yang dapat diimplementasikan dalam
organisasi dan meliputi pengembangan program pelatihan yang komprehensif,
penyediaan sumber daya yang memadai, dan pembentukan budaya organisasi yang
mendukung perubahan. Dengan menerapkan solusi tersebut, diharapkan PT Cakrawala
Dinamika Energi dapat mengatasi hambatan dan memperkuat proses implementasi
manajemen aset yang berkelanjutan Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi pengembangan praktik
manajemen aset di PT Cakrawala Dinamika Energi dan industri energi secara umum.
Dengan pemahaman yang lebih baik mengenai hambatan, strategi, dan solusi dalam
implementasi, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih baik dan
meningkatkan keberlanjutan jangka panjang. Temuan ini menegaskan bahwa
manajemen aset yang efektif berbasis pada standar ISO 55000 sangat penting untuk
daya saing perusahaan di pasar yang semakin kompleks dan dinamis.
.
Kata Kunci: Hambatan, Strategi, Solusi, Implementasi
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Postgraduate Program > Master of Accounting Program |
Depositing User: | 56 nanik rahmawati |
Date Deposited: | 02 Oct 2025 03:50 |
Last Modified: | 02 Oct 2025 03:50 |
URI: | https://repository.unib.ac.id/id/eprint/27078 |