”Analisis Kinerja Koperasi LEPP-M3 Bina Masyarakat Pesisir Kota Bengkulu”.

Salah satu koperasi yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat pesisir adalah koperasi LEPP-M3. Koperasi LEPP-M3 ini merupakan salah
satu program pemerintah yaitu Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir (PEMP).
Program ini merupakan salah satu upaya untuk menekan beban masyarakat pesisir dalam
memenuhi kebutuhannya terhadap sembako dan kebutuhan melaut lainnya. Sebagai
salah satu unit usaha, koperasi LEPP-M3 mulai didirikan di beberapa kabupaten/kota.
Dengan adanya bantuan dana dari koperasi LEPP-M3 ini diharapkan dapat
meningkatkan tingkat perekonomian masyarakat pesisir dikota Bengkulu. Sebagai
Koperasi yang termasuk dalam multipurpose maka Koperasi LEPP-M3 ini menjadi
tumpuan harapan nelayan untuk mendukung pengembangan kesejahteraan nelayan. Agar
Koperasi LEPP-M3 ini dapat melakukan peranannya dengan baik, maka koperasi harus
dikelola secara produktif, efektif, dan efisien untuk mewujudkan pelayanan usaha yang
dapat meningkatkan nilai tambah dan manfaat sebesar-besarnya bagi anggotanya,
sehingga mampu bersaing dengan badan usaha yang lainnya. Peranan yang baik
tentunya terlihat dari bagaimana kinerja koperasi tersebut, sudah baik atau sebaliknya.
Guna mempertahankan keberadaan Koperasi maka dilakukan penilaian terhadap kinerja
koperasi. Karena hal ini sangatlah diperlukan untuk memperbaiki koperasi kedepannya.
3
Penilaian kinerja koperasi LEPP-M3 ini dapat dilihat dari berbagai aspek, yaitu aspek
organisasi, manajemen, produktivitas, manfaat dan dampak.
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja Koperasi
LEPP-M3 berdasarkan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan
Menengah RI No.06/Per/M.KUKM/V/2006 dan untuk mengetahui upaya yang perlu
dilakukan oleh koperasi LEPP-M3 Kota Bengkulu untuk memperbaiki/menjaga tingkat
kinerjanya.
Untuk mengetahui kinerja Koperasi LEPP-M3 berdasarkan peraturan Peraturan
Menteri
Negara
Koperasi
dan
Usaha
Kecil
dan
Menengah
RI
No.06/Per/M.KUKM/V/2006 dapat dilihat dari 4 aspek antara lain : aspek organisasi,
manajemen, produktivitas, manfaat dan dampak.. Untuk aspek organisasi bisa dikatakan
bahwa aspek organisasi pada koperasi ini tidak mengalami kemajuan maupun
kemunduran akan tetapi apabila dilihat dari faktor yang terdapat didalamnya, beberapa
faktor mengalami peningkatan yaitu pada faktor pelunasan simpanan pokok, pelunasan
simpanan wajib, serta penyelenggaraan RAT. Untuk aspek tata laksana manajemen
dapat dilihat nilai tertinggi untuk aspek tata laksana manajemen yaitu pada tahun
2007/2008. Hal ini disebabkan karena beberapa faktor dalam aspek ini mengalami
peningkatan yaitu dari segi jumlah anggota. Pada tahun sebelumnya jumlah anggota
koperasi berjumlah 76 orang sedangkan pada tahun 2007 menjadi 83 orang. Sehingga
nilai yang diperoleh juga meningkat. Untuk aspek produktivitas dapat dilihat aspek
produktivitas dalam hal ini mengenai keuangan, tiap tahunnya mengalami peningkatan.
Terlihat pada grafik peningkatan yang sangat tinggi terjadi pada tahun 2004 ke tahun
4
2005. Hal ini disebabkan karena masih banyak kriteria yang harusnya dipenuhi belum
bisa dipenuhi. Faktor yang belum terpenuhi antara lain mengenai SHU, karena koperasi
ini baru terbentuk maka SHU juga belum ada. begitu juga mengenai asset. Asset yang
dimiliki koperasi pada tahun 2004 sama sekali belum ada sehingga nilai atau keuntungan
yang diperoleh sangat sedikit sehingga keuntungan yang didapatpun masih relatif kecil
bahkan tidak ada.. Dan untuk aspek manfaat dan dampak berdasarkan nilai yang
diperoleh pada aspek manfaat dan dampak diatas maka pada aspek ini. Maka kriterianya
dapat ditentukan yaitu tidak berprestasi. Hal ini dikarenakan untuk tiap faktor yang
terdapat pada aspek ini belum terlaksana sepenuhnya atau belum tertulis dalam anggaran
atau rencana kerja koperasi sehingga kegiatan yang dilakukan hanya merupakan
kebijakan pengurus secara spontan seperti pemberian dana bantuan. Secara keseluruhan
selama 4 tahun Koperasi LEPP-M3 Bina Masyarakat Pesisir tergolong ke dalam kriteria
koperasi cukup berprestasi.
Adapun usaha yang telah dilakukan koperasi untuk memperbaiki atau menjaga
tingkat prestasinya adalah dengan menagih ke rumah anggota yang lokasi rumahnya
jauh dari kantor koperasi dan menerima berapapun jumlah uang yang dibayar oleh
anggota untuk membayar kredit.