PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PENGALAMAN KERJA, TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGELOLA KEUANGAN DAERAH

Kinerja pemerintah daerah dewasa ini menjadi sorotan publik, karena belum
menampakkan hasil yang baik sehingga belum dapat dirasakan oleh rakyat. Pemerintah
dituntut mempunyai kinerja yang baik sebagai bentuk pertanggung jawaban dalam
mewujudkan otonomi daerah. Dalam penyelenggaraan pemerintah dituntut untuk
responsif, transparan, dan akuntabel terhadap kepentingan rakyat. Adanya tuntutan
pertanggungjawaban dari masyarakat terhadap pemerintah menekankan agar kinerja
pemerintah menjadi lebih baik sesuai dengan Undang-Undang (UU) Nomor 17 Tahun
2003. Pemerintah daerah mempertanggungjawabkan pengelolaan keuangan sesuai
dengan aturan dalam bentuk Laporan keuangan.
Baik tidaknya kualitas laporan keuangan terkait dengan individu dan organisasi
yang melakukan pengelolaan keuangan dan pembuatan laporan keuangan. Peningkatan
kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) adalah langkah dalam meningkatkan kualitas
laporan keuangan. Pengelola keuangan daerah dalam menjalankan tugas dan
tanggungjawabnya dihadapkan dengan begitu banyaknya tuntutan pekerjaan, sehingga
pengelola keuangan daerah harus senantiasa meningkatkan kemampuan atau kinerja
sehingga mampu melaksanakan tugas dan tanggungajwab dengan baik. Banyak
penelitian telah dilakukan untuk melihat faktor apa saja yang dapat meningkatkan
kinerja yang dikaitkan kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan pengalaman. Hasil
penelitian ini masih ada yang bertolak belakang atau belum konsisten. Penelitian Arda
(2017); Fadhil dan Yuniadi (2018); Hesti dan Frans (2016) menemukan bahwa
kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja. Sedangkan penelitian Masrukin
dan Waridin (2012); Artadi dan Febri (2015) menemukan bahwa kepuasan kerja tidak
berpengaruh terhadap kinerja.
Penelitian tentang komitmen organisasi juga telah banyak dilakukan dengan
hasil yang belum konsisten. Meutia, dan Husada (2019); Muis, Jufrizen, dan Fahmi
(2018); Ramli dan Rizki (2018); Nathania (2018); Hesti dan Frans (2016) menemukan
bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja. Disisi lain penelitian
Khristiwardana (2011); Nogroho (2016); Napitupulu (2011) menemukan bahwa
komitmen tidak berpengaruh terhadap kinerja. garuh terhadap kinerja. Penelitian
tentang pengalaman kerja terhadap kinerja juga telah banyak dilakukan dengan hasil
belum konsisten. Basalamah (2018): Husain (2018) menemukan bahwa pengalaman
kerja berpengaruh positif terhadap kinerja. Berbeda dengan Rakhmatullah, Sri, dan
2
Kohar (2018; Fauzi dan Setyabudi (2018) menemukan bahwa pengalaman kerja tidak
berpengaruh terhadap kinerja.
Berdasarkan hasil penelitian terdahulu ini yang belum konsiten terhadap hasil
penelitian terkait pengaruh kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan pengalaman kerja
terhadap kinerja, maka Tujuan penelitian ini untuk menguji dan membuktikan: 1)
Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah; 2)
Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pengelolaan Daerah; 3) Pengaruh
Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah. Hasil penelitian
diharapkan memberikan sumbangan dalam pengembangan konseptual dan stewardship
theory, memberikan kontribusi dalam penyediaan informasi dalam pengembangan
kebijakan dan aturan terkait peningkatan kinerja pegawai.