STRATEGI PENGEMBANGAN SUBSEKTOR INDUSTRI PENGOLAHAN DI PROVINSI BENGKULU

Tujuan penelitian ini adalah: (1) Mengetahui pertumbuhan sektor industri
pengolahan tahun 2013-2016 di Provinsi Bengkulu; (2) Mengetahui faktor internal
dan eksternal dalam mendukung dan menghambat pertumbuhan sektor industri
pengolahan di Provinsi Bengkuludan (3) Merumuskan strategi pengembangan
untuk meningkatkan pertumbuhan sektor industri pengolahan di Provinsi Bengkulu.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan sampel 55 pemilik UKM.
Metode analisis data yang digunakan adalah analisis rasio keuangan dan analisis
deskriptif dan analisis SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Di Provinsi Bengkulu, pertumbuhan
sektor industri pengolahan rata-rata sebesar 3,81%. Pertumbuhan sektor industri
pengolahan ini didominasi oleh subsektor industri pengolahan didominasi oleh
subsektor makanan dan minuman, diikuti oleh subsektor karet, barang dari karet
dan plastic dan subsektor barang dari logam, computer, barang elektronik, optic dan
listrik. (2) Identifikasi faktor internal dan eksternal dalam pengembangan industri
pengolahan di Provinsi Bengkulu mendapatkan 6 faktor kekuatan dan 4 faktor
kelemahan yang merupakan faktor internal. Sedangkan faktor eksternal terdapat 4
faktor peluang dan 4 faktor ancaman; dan (3) Prioritas strategi yang sebaiknya
diterapkan oleh UKM adalah strategi ST, yaitu strategi strategi menggunakan
kekuatan (strength) untuk mengatasi ancaman (threat). Implementasi strategi ini
adalah dengan meningkatkan kualitas produk dan membina kerja sama yang
intensif dengan para supplier untuk memperoleh pasokan bahan baku yang secara
kuantitas dan kualitas sangat memadai bagi UKM
Kata Kunci: Industri Pengolahan, Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman