PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA PUSAT BIAYA PADA BIDANG BINA MARGA DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI BENGKULU

Tujuan penelitian ini adalah : 1) Untuk mendeskripsikan penerapan akuntansi
pertanggungjawaban pada Bidang Bina Marga Dinas Pekerjaaan Umum Provinsi
Bengkulu berdasarkan syarat akuntansi pertanggungjawaban, 2) Untuk
mendeskripsikan penerapan akuntansi pertanggungjawaban pada Bidang Bina
Marga Dinas Pekerjaaan Umum Provinsi Bengkulu untuk menilai knerja pusat
biaya.
Data yang dipakai adalah data primer yang diperoleh dari hasil wawancara
dengan Bapak Septi Erwandi, ST selaku kepala Bagian Bidang Bina Marga dan
Bapak Indra Purnama, ST, M.Si selaku Kasi Pembangunan. Metode analisis yang
digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Penerapan akuntansi
pertanggungjawaban pada Bidang Bina Marga Dinas Pekerjaan Umum Provinsi
Bengkulu yaitu: 1) Struktur organisasi dan pendelegasian wewenang, Bidang Bina
Marga telah menyusun struktur organisasi dengan cukup baik. 2) Anggaran,
berdasarkan penelitian yang dilakukan, setiap pusat pertanggungjawaban telah
menyusun anggarannya masing-masing. 3) Pemisahan biaya terkendali dan biaya
tidak terkendali, Bidang Bina Marga belum melakukan pemisahan biaya terkendali
dan biaya tidak terkendali dengan cukup memadai. 4) Laporan pertanggungjawaban
kepada manajer yang bertanggung jawab, Bidang Bina Marga telah membuat
laporan pertanggungjawaban berupa laporan realisasi anggaran.Penerapan
akuntansi pertanggungjawaban pada Bidang Bina Marga Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Bengkulu untuk menilai kinerja pusat biaya yang terdiri dari: 1)Identifikasi
pusat pertanggungjawaban, struktur organisasi Bidang Bina Marga telah membagi
bagian kerja atas pusat-pusat pertanggungjawaban 2) Standar tolok ukur kinerja
manajer, Bidang Bina Marga telah ditetapkan beberapa standar untuk menilai
kinerja para manajernya. 3). Pengukuran kinerja manajer pusat
pertanggungjawaban, Bidang Bina Marga terdapat laporan pertanggungjawaban
berupa laporan realisasi anggaran yang dapat digunakan untuk mengukur kinerja
manajer. 4). Pemberian penghargaan/hukuman, pemberian penghargaan berupa
remunerasi dan hukuman berupa teguran atau sanksi dan bisa juga dimutasi.
Kata Kunci: Akuntansi Pertanggungjawaban, Penilaian Kinerja Pusat Biaya