ANALISIS KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BENGKULU TENGAH BERDASARKAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 46 TAHUN 2011

Nurlaili D, Meri and Slamet, Widodo and Trisna, Murni (2018) ANALISIS KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BENGKULU TENGAH BERDASARKAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 46 TAHUN 2011. Masters thesis, Universitas Bengkulu.

[thumbnail of Thesis] Archive (Thesis)
TESIS MERI NURLAILI D.pdf - Bibliography
Restricted to Repository staff only
Available under License Creative Commons GNU GPL (Software).

Download (3MB)

Abstract

Hasil observasi penulis terlihat antara sesama pegawai sering kali tidak kompak
saat melaksanakan pekerjaan. Selain itu juga, terlihat tata ruangan kerja belum rapi
dikarenakan masih banyak berkas-berkas yang tidak tersusun dilemari, melainkan
menumpuk di meja kerja pegawai. Selain tugas-tugas yang diberikan kepada pegawai
tidak dapat selesai sesuai waktunya atau terlambat dalam penyelesaiannya. Dilihat dari
penilaian kinerja pegawai tidak berjalan secara maksimal. Daftar penilaian Satuan Kerja
Pegawai (SKP) Sekretraiat Kabupaten Bengkulu Tengah memang dilakukan setiap tahun,
namun dalam melaksanakannya penilaiannya tidak sesuai dengan kinerja pegawai dalam
melaksanakan tugasnya. Penellitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan Kinerja
Aparatur Sipil Negera (ASN) di Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkulu Tengah
berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011.
Kinerja individu adalah tingkat pencapaian atau hasil kerja seseorang dari sasaran
yang harus dicapai atau tugas yang harus dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu.
Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 menjelaskan bahwa unsur-unsur untuk
menilai kinerja ASN yaitu kesetiaan, kecakapan kerja, tanggung jawab, ketaatan,
kejujuran, kerjasama, dan prakarsa, serta kepemimpinan.
Penelitian ini merupakan penelitian deskripsi. Penelitian deskriptif adalah suatu
metode penelitian yang dilakukan dengan tujuan utama untuk membuat gambaran atau
deskipsi tentang suatu keadaan secara obyektif. Populasi pada penelitian ini adalah
seluruh ASN sekretariat Daerah Kabupaten Bengkulu Tengah yang berjumlah 123 orang
yang berstatus Aparatur Sipil Negara (ASN). Sampel dalam penelitian ini diambil dengan
metode sensus dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. Data yang terkumpul
dianalisis secara deskriptif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten
Bengkulu Tengah sudah baik dan temuan kinerja ASN berdasarkan dimensi kesetian
dalam katagori setia, kecakapan kerja dalam katagori cakap, dimensi tanggung jawab
dalam katagori cukup bertanggungjawab, dimensi ketaatan dalam katagori taat, dimensi
kejujuran dalam katagori jujur, dimensi kerjasama dalam katagori baik, dan dimensi
prakarsa dalam katagori memprakarsai serta dimensi kepemimpinan dalam katagori
mengayomi.
Implikasi strategis yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja ini dengan
menerapkan Tunjagan Penghasilan Pegawai (TPP) yang mengutamakan kinerja. Untuk
mendapatkan TPP pegawai harus mengutamakan kinerja, dimana pegawai harus
menunjukkan kinerja 80% dan disiplin 20%, apabila ini terpenuhi oleh pegawai, maka
v
7
pegawai akam menerima TPP dalam setiap bulan. Selain itu, implikasi strategis yang
dapat dilakukan dengan membuat uraian tugas yang jelas bagi setiap pegawai, sehingga
tidak ada lagi pegawai yang santai serta atasan dalam setiap bidang dapat melakukan
pengawasan atau monitoring hasil pekerjaan yang telah dilakukan pegawai.
Kepada Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkulu Tengah dapat melakukan adalah
dengan memberikan pengawasan melekat dan memberikan tindakan yang tegas kepada
ASN yang tidak mematuhi aturan yang ada, dapat dilakukan adalah dengan membuat
uraian tugas yang jelas agar pegawai dapat lebih mamahami tugas pokok dan fungsinya
dan pegawai tahu apa yang harus dikerjakannya, dapat dilakukan adalah memberikan
pengawasan khusus untuk selalu memantau pegawai yang memiliki tanggung jawab
rendah dalam melaksanakan tugas sehari-hari pada tempat kerja. Selain itu juga,
Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkulu Tengah dapat membuat prosedur tetap pelayanan
pada bagian yang berhubungan dengan masyarakat, dapat dilakukan adalah dengan
memberikan tindakan tegas kepada pegawai yang tidak mematuhi kesepakatan tim kerja,
sehingga tidak mengganggu pekerjaan yang akan dilaksanakan, dan dapat memberikan
pelatihan kepada pegawai untuk meningkatkan jiwa kepemimpinan agara dapat
menjalankan tugas dengan baik. Apabila semua itu dapat dilaksanakan tentunnya dapat
lebih meningkatkan kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkulu Tengah.
Kata Kunci : Kinerja, Pegawai, Peraturan Pemerintah

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Postgraduate Program > Master of Management Program
Depositing User: 56 nanik rahmawati
Date Deposited: 11 Mar 2026 01:53
Last Modified: 11 Mar 2026 01:53
URI: https://repository.unib.ac.id/id/eprint/32809

Actions (login required)

View Item
View Item

slot gacor terbaik

slot gacor terpercaya

Situs Resmi Bisawd

slot gacor 4d

Slot Terpercaya

Slot Gacor bet 200