KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI PENGARUH PENEMPATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI UNIVERSITAS BENGKULU

Universitas Bengkulu yaitu sebuah organisasi yang cukup besar yang
mempunyai tugas pokok menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran
berdasarkan kebudayaan kebangsaan Indonesia dengan cara ilmiah yang meliputi
pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat, sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.Kinerja organisasi tidak
terlepas dari peran SDM, mengingat manusia merupakan salah satu aset penting
organisasi. PNS sebagai SDM pada sektor pemerintahan turut bertanggung jawab
atas keberhasilan pelaksanaan penyelenggaraan organisasi pemerintahan dan
pembangunan nasional secara umum. Oleh karena itu kedudukan PNS sangat
penting sebagai pelaksana kegiatan pemerintah.
Karyawan sebagai salah satu kompenen sistem organisasi, pegawai
mempunyai peran yang utama dalam setiap kegiatan organisasi, karena pegawai
menjadi perencana, pelaku, dan penentu terwujudnya tujuan sistem organisasi.
Tujuan organisasi akan lebih mudah dicapai apabila pegawai ditempatkan pada
posisi yang sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya.Penempatan berpengaruh
terhadap kepuasan kerja, apabila karyawan ditempatkan sesuai dengan
kemampuannya maka karyawan itu merasa puas dan memberikan hasil kerja yang
baik. Penempatan kerja yang benar juga berpengaruh terhadap kinerja pegawai
sehingga sumber daya manusia yang ada mampu memberikan kontribusi yang
optimal terhadap organisasi.
Faktor lain yang juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah
faktor lingkungan kerja. Lingkungan kerja dapat menciptakan hubungan kerja
yang saling mengikat dengan orang–orang yang ada didalam lingkungannya,
sebaiknya diusahakan agar lingkungan kerja dapat tercipta dengan baik dan bisa
kondusif sehingga dapat menjadikan karyawan menjadi merasa nyaman berada
diruangan dan merasa bersemangat untuk melaksanakan tugas–tugasnya sehingga
terbentuk kepuasan kerja, lalu dari kepuasan kerja karyawan inilah maka kinerja
karyawan juga akan meningkat.
x
Tujuan daripenelitian iniadalah (1) untuk mengetahui pengaruh
penempatan terhadap kepuasan kerja. (2) untuk mengetahui pengaruh lingkungan
kerja terhadapkepuasan kerja. (3) untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja
terhadap kinerja. (4) untuk mengertahui pengaruh penepatan terhadap kinerja. (5)
untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja. (6) untuk
mengetahui peran mediasi kepuasan kerja pengaruh penempatan terhadap kinerja
karyawan. (7) untuk mengetahui peran mediasi kepuasan kerja pengaruh
lingkungna kerja terhadap kinerja karyawan. Data yang digunakan dalam
penelitian ini adalah data primer yang bersumber dari hasil penyebaran kuesioner
dari karyawan Universitas Negeri Bengkulu yang berjumlah 363 orang. Data yang
diperoleh dianalisis secara deskriptif kuantitatif. Metode analisis yang digunakan
adalah metode kuantitatif, yaitu dengan menggunakan alat uji MRA (Mediated
Regression Analysis).
Hasil penelitian menunjukkan (1) penempatan (X1) berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja (X3) dengan nilai koefisien sebesar β0,160
dengan signifikansi 0,010 < alpha 0,05, (2) Lingkungan kerja (X2) berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja (X3) dengan nilai koefisien sebesar β0,372
dengan signifikansi 0,000 < alpha 0,05, (3) kepuasan kerja (X3) berpengaruh
terhadap kinerja (Y) dengan nilai koefisien sebesar β - 0,250 dan signifikansi
0,023 < alpha 0,05, (4) Nilai koefisien penempatan (X1) terhadap kinerja (Y)
sebesar 0,398 yang mempunyai makna bahwa penempatan (X1) berpengaruh
positif terhadap kinerja (Y). (5) Nilai koefisien lingkungan kerja (X2) terhadap
kinerja (Y) sebesar 0,455 yang mempunyai makna bahwa lingkungan kerjai (X2)
berpengaruh positif terhadap kinerja (Y), (6) Nilai koefisien penempatan (X1)
terhadap kinerja (Y) sebesar β - 0,147 dan signifikansi 0,180 > alpha 0,05, (7)
nilai koefisien lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja (Y) sebesar β - 0,052 dan
signifikansi 0,406 > alpha 0,05. Dari hasil pengolahan data ini, dapat disimpulkan
bahwa hasil penelitian mendukung pengaruh mediasi secara penuh (fully
mediated) karena variabel pemediasi (kepuasan kerja) terhadap variabel dependen
(kinerja) berpengaruh signifikan dan pengaruh variabel independen (penempatan,
lingkungan kerja) terhadap dependen (kinerja) tidak signifikan.
Berdasarkan hasil penelitian diatas disimpulkan bahwa Peran mediasi
kepuasan kerja menunjukkan mediasi penuh (fully mediated), penempatan dan
lingkungan kerja tidak berpengaruh secara langsung terhadap kinerja tanpa
adanya kepuasan kerja`. Artinya penempatan dan lingkungan kerja yang baik dan
sesuai dengan kepuasan kerja yang karyawan inginkan akan membawa kinerja
baik dan tinggi juga pada Universitas Negeri Bengkulu.
xi
Untuk menciptakan kepuasan kerja, pihak manajemen dapat memberikan
pemberian balas jasa secara adil bagi setiap karyawannya, serta memberikan suatu
penghargaan atas prestasi yang diperoleh setiap karyawannya. Dengan demikian,
dapat meningkatkan kepuasan dan kinerja karyawan. Kata Kunci: Penempatan; Lingkungan Kerja; Kepuasan Kerja; Kinerja