PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MUSI RAWAS

Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Musi Rawas
adalah institusi pelayanan perhubungan dibawah naungan pemerintah daerah
Kabupaten Musi Rawas Provinsi Sumatara Selatan. Instansi ini memegang peranan
penting bagi pembangunan daerah Untuk menjalankan peranan penting tersebut
tidak lepas dari peran serta pegawai, karena berkenan langsung dengan
masalah kinerja. Selama ini berbagai upaya untuk meningkatkan kinerja
pegawai permasalahannya adalah mengapa kinerja pegawai belum optimal,
padahal upaya-upaya yang dilakukan seperti pemberian pelatihan dan insentif
adalah untuk mengkondisikan kinerja pegawai ke taraf yang lebih baik. Dari
observasi dan informasi yang didapatkan dari Kepala Bidang Kepegawaian
menurunnya kinerja pegawai Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika
disebabkan oleh kedisiplinan kerja pegawai yang menurun, paling mudah terlihat
dari ketepatan waktu datang ke kantor. Selain dilihat dari keterlambatan dalam
waktu datang kantor, menurunnya disiplin kerja pegawai dapat dilihat dalam
ketepatan pengumpulan laporan.
Tujuan Penelitian ini adalah mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan,
Disiplin Kerja dan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan
Komunikasi dan Informatika. Penelitian ini merupakan jenis penelitian survey
yaitu penelitian yang mengambil sampel dari suatu populasi yag menggunakan
kuisioner sebagai alat pengumpul data. Jenis data yang digunakan adalah data
primer yang diperoleh melalui kuisioner Populasi dalam penelitian adalah seluruh
pegawai Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika yang berjumlah 102
orang . Metode pengambilan sampel digunakan sensus, dimana seluruh anggota
populasi menjadi unit analisis. Metode analisis data digunakan adalah analisis
deskriptif dan analisis regresi linier berganda.
Berdasarkan hasil analisis data diperoleh hasil bahwa : (1) Gaya
Kepemimpinan yang diterapkan di Dinas Perhubungan Komunikasi dan
Informatika berada pada kategori baik dan berdasarkan hasil pengujian hipotesis,
dibuktikan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja
vii
viii
pegawai (2) Disiplin Kerja yang dilakukan pegawai di Dinas Perhubungan
Komunikasi dan Informatika telah dikategorikan baik dan berdasarkan hasil
pengujian hipotesis, dibuktikan bahwa disiplin pegawai berpengaruh signifikan
terhadap kinerja pegawai (3) Pelatihan yang sering dilakukan di Dinas
Perhubungan Komunikasi dan Informatika berada pada kategori baik dan
berdasarkan hasil pengujian hipotesis, dibuktikan bahwa pelatihan berpengaruh
signifikan terhadap kinerja pegawai.
Beberapa saran yang di berikan adalah (1) Pemberian sanksi yang tegas
kepada pegawai yang melakukan pelanggaran yang telah ditetapkan oleh
organisasi. Perlunya penciptaan hubungan kerja yang harmonis dan kondisi kerja
yang kondusif. (2) Dikembangkan kebijakan insentif untuk pembinaan
tanggungjawab dan integritas pegawai dan memberikan penghargaan kepada
pegawai yang berprestasi. (3) Pemimpin harus lebih banyak memberikan
dukungan kepada pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya dan lebih bisa
menciptakan situasi kerja yang nyaman bagi pegawai serta penempatan pegawai
pada posisi dan keahlian masing-masing (4) Upaya-upaya yang dilakukan oleh
pegawai harus didasarkan pada tugas pokok dan fungsinya masing-masing,
sehingga terlihat dengan jelas peranan dan fungsi pegawai tersebut. (5) Perlu
peningkatan kemampuan pegawai terutama kemampuan khusus melalui
pendidikan dan pelatihan kerja sesuai dengan bidang tugas masing-masing dengan
biaya ditanggung oleh organisasi. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan; Disiplin Kerja; Pelatihan dan Kinerja